A、 企业经济效益增长,工资总额相应比例增加
B、 企业经济效益下降,工资总额相应比例下降
C、 企业未实现增值保值,工资总额不得增长或适度下降
D、 如果员工数量增加,原则上工资总额应增加
答案:D
A、 企业经济效益增长,工资总额相应比例增加
B、 企业经济效益下降,工资总额相应比例下降
C、 企业未实现增值保值,工资总额不得增长或适度下降
D、 如果员工数量增加,原则上工资总额应增加
答案:D
A. 对计算机编程人员实施的编程测试
B. 对物流货运人员实施的标准驾驶测试
C. 对秘书和职员实施的电子文字和电子表格标准化测试
D. 社会上的一些职业资格考试
A. 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
B. 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C. 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D. 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
A. 不同年龄劳动力
B. 男性和女性劳动力
C. 不同民族劳动力
D. 不同产业部门
A. 差异化战略
B. 防御者战略
C. 探索者战略
D. 成本领先战略
A. 自陈量表法
B. MBTI人格类型测试
C. 投射法
D. 评价量表法
E. 大五人格测试
A. 个体对所获报酬的偏好强度
B. 员工对努力工作能够完成任务的信念强度
C. 员工对完成工作所需努力的程度
D. 员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念
A. 是一种强调市场份额或者运营成本的战略
B. 强调管理手段的规范性、一致性和内部公平性
C. 薪酬水平取决于员工个人的创力和技术水平
D. 绩效管理的重点包括员工的工作能力和态度
A. 在职培训对于企业行为和员工行为没有影响
B. 在职培训对企业行为有影响,但是对员工个人的行为没有影响
C. 在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向
D. 在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向
A. 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B. 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C. 跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D. 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
A. 决策完全理性
B. 决策者可以知道所有备选方案
C. 对于计算复杂性无限制,对于概率的计算不存在任何困难
D. 决策者可以釆用经验启发式原则决策