A、 盲点效应
B、 过宽或过严倾向
C、 刻板印象
D、 晕轮效应
答案:A
A、 盲点效应
B、 过宽或过严倾向
C、 刻板印象
D、 晕轮效应
答案:A
A. 用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同
B. 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,用人单位可以解除劳动合同
C. 未按照劳动合同约定提供劳动保护,劳动者可以无须提前通知用人单位解除劳动合同
D. 用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存1年备查
A. 个人账户主要支付门诊(小额)医疗费用
B. 个人账户归个人使用,可以结转和继承
C. 统筹基金主要支付住院(大额)医疗费用,由社会保险经办机构统筹调剂使用
D. 统筹基金一个年度内支付一个患者的最高限额是当地职工年平均工资的2倍左右
A. 组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致
B. 组织内部的人力资源管理政策的内部一致性
C. 组织内部的人力资源管理职能的柔性
D. 组织内部的人力资源管理职能的刚性
A. 忽视了下属的需要
B. 没有指明各种特质之间的相对重要性
C. 忽视了情境因素
D. 没有区分原因和结果
A. 具有中华人民共和国国籍
B. 年龄为十六周岁以上,三十五周岁以下
C. 具有大学本科以上文化程度
D. 具有正常履行职责的身体条件和心理素质
E. 具有符合职位要求的工作能力
A. 敏感性训练
B. 工作再设计
C. 调查反馈
D. 质量圈
E. 团际发展
A. 效益型指标
B. 效率型指标
C. 递延型指标
D. 风险型指标
A. 附加的劳动者效应
B. 灰心丧气的劳动者效应
C. 收入效应
D. 替代效应
A. 广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划、人员供求规划等与人力资源管理问的各种
规划活动
B. 狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划
C. 狭义的人力资源规划基本流程的第一步是进行人力资源供求平衡分析
D. 人力资源需求预测不仅包括对人员数量,更重要的是对员工的质量和结构提出要求
A. 构建灵活多样的人才获取途径,实现动态人才匹配
B. 形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制
C. 建立多元化的员工价值主张,培养新型组织文化
D. 根据职能模块设计组织的人力资源部门,确定各模块的目标
E. 加强人力资源能力建设,实现战略性人力资源管理