77.关于结构化面试的特点,正确的是( )。

A. 　对于贡献型员工,组织要给予必要奖励

B. 　对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导

C. 　对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D. 　对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效

A. 　劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的,劳动者在原用人单位
的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限

B. 　新用人单位在依法解除劳动合同计算支付经济补偿的工作年限时,不再计算劳动者原用人单位的工作年限

C. 　用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同,属于”劳动者非因本人原因从原用单位被安排到新用人单位工作”

D. 　因用人单位合并、分立等原因导致劳动者工作调动,不属于”劳动原用人单位被安排到新用人单位工作”

A. 　劳动者通过临时顶岗的方式积累经验

B. 　老员工在工作中手把手地指导新员工完成工作

C. 　劳动者通过观察有技术的工人获得经验积累

D. 　老员工在工休时间以聊天的方式向其他员工传授工作技巧

A. 　传统的特质理论认为,领导者具有的某些固有特质是与生俱来的

B. 　忽视了下属的需要

C. 　指明了各种特质之间的相对重要性

D. 　明确了情境因素

E. 　没有区分特质与绩效之间的原

A. 　如员工违反服务期约定,应向公司支付违约金

B. 　约定赔偿的培训费用中除了正常培训费用还应包含培训期间差旅费等

C. 　服务期限约定为两年,员工在还差半年服务期满时提出离职,单位要求员工支付全部培训费用作

D. 　在约定服务期内,公司集体涨工资时,单位以员工有培训服务协议为由拒

E. 　劳动合同期满,但约定的服务期还有一年,单位要求劳动合同续延至服务期满

A. 　探索期

B. 　建立期

C. 　维持期

D. 　衰退期

A. 　两者存在反比关系

B. 　在其他条件不变的情况下,减小管理幅度,管理层次就会增加

C. 　两者都是组织结构的主要特征因素

D. 　两者相互制约,其中管理层次起主导作用

A. 　领导与下属的关系

B. 　工作结构

C. 　职权

D. 　员工导向

E. 　生产导向

A. 　劳动者在试用期内的

B. 　劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立劳动合同

C. 　用人单位未给劳动者缴纳社会保险费的

D. 　劳动者处于孕期、产期或哺乳期的

A. 　创新战略

B. 　客户中心战略

C. 　外部成长战略

D. 　成本领先战略