63.某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到( )。

A. 　现实型

B. 　研究型

C. 　艺术型

D. 　企业型

A. 　支持型领导

B. 　参与式领导

C. 　指导式领导

D. 　成就取向式领导

A. 　人力资源需求预测一人力资源供给预测一人力资源供求平衡分析一实施人力资源供
求平衡计划

B. 　人力资源供求平衡分析一人力资源供给预测一人力资源需求预测一实施人力资源供求平衡计划

C. 　人力资源供求平衡分析一人力资源需求预测一人力资源供给预测一实施源供求平衡计划

D. 　人力资源供给预测一人力资源供求平衡分析一人力资源需求预测一实施人力资

A. 　构建灵活多样的人才获取途径

B. 　形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制

C. 　建立多元化的员工价值主张

D. 　加强人力资源能力建设

E. 　实现组织的总体战略

A. 　领导与下属的关系

B. 　工作结构

C. 　职权

D. 　关系取向

E. 　工作取向

A. 　24元

B. 　25元

C. 　30元

D. 　35元

A. 　雇主歧视

B. 　竞争性歧视

C. 　非竞争性歧视

D. 　统计性歧视

A. 　员工要放弃已经培养起来的较为亲密的同事关系

B. 　企业必须重新培训新的员工

C. 　造成企业特殊培训费用丧失

D. 　员工不必接受培训,不必适应新工作的要求与氛围

E. 　企业需要承担新员工生产效率低的损失

A. 　客户满意度是组织最为关注的绩效指标

B. 　根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬

C. 　根据服务的总体评价结果来支付奖金

D. 　通常提供较低的基本薪酬或奖金所占比重比

A. 　测试过程应该标准化

B. 　注意保持良好的测试环境,包括心理环境和物理环境

C. 　选取样本应尽可能集中在某一类人群,突出同质性特点

D. 　应注意测试的难度,避免出现地板效应或天花板效应