在物流中心，托盘数量计算包括（）

A. 季节性强，运量变化大

B. 运送时间上要求紧迫

C. 运输途中需要特殊照料

D. 不需要特殊运输设备

A. 库位的设定

B. 入库管理

C. 出库管理

D. 统计分析管理

A. 准时发货率、准时交付率

B. 订货完成率、产品线完成率

C. 库存准确率、缺货损失、每公里成本

D. 物进库时间、仓储运营成本

A. 专车运行调度法

B. 班车运行调度法

C. 循环调度法

D. 交叉调度法

A. 首重费

B. 续重费

C. 上门费

D. 其他法定收费

A. 物流技术人员

B. 工艺人员

C. 财务人员

D. 物流操作人员

E. 管理人员

A. 自主

B. 开放

C. 兼容

D. 渐进

A. 一般报检

B. 进境流向报检

C. 口岸报检

D. 异地施检报检

A. 在整个物流范围内进行库存管理不仅可以降低库存水平，减少资金积压和库存持有成本，而且还可以提高客户满意度。

B. 目前，已经出现了许多在维持或改进客户服务水平基础上优化企业内部和整个供应链库存的方法和灵活运用的技巧。

C. 随着物流和供应链的发展，企业间的关系也逐步向基于共同利益的协作伙伴型关系转变，先进的库存管理方法和技术的出现也可以使供应链各个经营者之间更好地进行信息交换，协调进行库存管理。

D. 使其储备保持在经济合理的水平上，是企业根据外界对库存的要求与订购的特点，预测、计划和执行一种库存的行为，并对此行为进行控制。

A. 我们将尊重供应商，并且公正地对待他们

B. 我们将与内部顾客一起团队工作

C. 不要接受任何价值昂贵的礼品

D. 我们将努力与少数供应商密切合作，并且避免供应基数的扩散”

E. “我们将尽力使采购达到在整个生命周期的总成本最低”