A、 风险清单法
B、 专家判别法
C、 流程图法
D、 因果图法
答案：B
A、 风险清单法
B、 专家判别法
C、 流程图法
D、 因果图法
答案：B
A. 内部监督
B. 外部监督
C. 内部沟通
D. 外部沟通
解析：解析: 德国“十分钟的悲剧”的主要原因在于企业信息在不同岗位、不同部门之间的传递存在障碍,这说明其内部沟通存在问题。
A. 审计部
B. 经理层
C. 监事会
D. 董事会
解析：解析: 企业内部控制评价的责任主体是董事会,负责对企业内部控制的有效性进行全面评价,形成结论,出具报告。
A. 甲负责保管银行印鉴和企业财务专用章
B. 乙负责客户信用调查评估和销售合同审批
C. 丙负责工程项目概预算编制和概预算审核
D. 丁负责看管仓库及定期盘点存货
解析：解析: 其他三个答案各自所涉及的两项职责都属于不相容职责,不能由一个人承担。而与客户信用调查评估职责不相容的是对评估结果进行审核和审批,而与销售合同审批不相容的职责是销售合同的谈判与签订。客户信用调查评估和销售合同审批这两项职责可以由同一人承担。
A. 甲公司建立举报投诉制度和举报人保护制度,设置举报专线
B. 乙公司规定金额在5万元至30万元的采购必须获得总经理批准
C. 丙公司定期进行固定资产盘查
D. 丁公司规定出纳专职负责货币资金的收支业务,不兼记总账和债权债务等明细账
解析：解析: A答案属于信息与沟通方面的控制措施,C答案属于财产保护控制措施,D答案属于不相容职务分离控制措施,只有B答案属于授权审批控制措施。
A. 经营计划
B. 预算编制
C. 预算执行
D. 预算考核
解析：解析: 按照《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的规定,企业预算管理的基本程序包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段,经营计划是企业预算编制的依据。
A. 制衡
B. 监督
C. 激励
D. 评价
解析：解析: 内部控制本质可以用一个简单的公式表达,即内部控制=制衡+监督+激励。
A. 预算下达
B. 预算分析
C. 预算调整
D. 预算分解落实
解析：解析: 预算下达属于预算编制阶段的环节,其他三项属于预算执行阶段的环节。
A. 增加了战略目标,扩大了报告的范畴
B. 增加了目标设定、风险识别和风险应对三个要素
C. 提出了风险偏好和风险容忍度两个新概念
D. 提出了一个新的观念——风险组合观
解析：解析:企业风险管理框架与内部控制框架相比,其创新主要体现在以下四个方面:(1)目标,增加了战略目标,扩大了报告的范畴;(2)内容,增加了目标设定、风险识别和风险应对三个要素;(3)概念:提出了风险偏好和风险容忍度两个新概念;(4)观念,提出了一个新的观念——风险组合观。
A. 内部控制是一种全面控制
B. 内部控制对目标的实现只能提供合理保证
C. 内部控制是一种全员控制
D. 内部控制是一种全程控制
解析：解析: 内部控制是一种全面控制、全员控制、全程控制,同时对企业目标的实现只能提供合理保证,而不是绝对保证。
A. 资产目标
B. 合规目标
C. 经营目标
D. 战略目标
解析：解析: 我国《企业内部控制基本规范》规定,内部控制包括合规目标、资产目标、报告目标、经营目标、战略目标五大目标。
