A、刺激需求
B、需求管理
C、生产管理
D、销售管理
答案：B
A、刺激需求
B、需求管理
C、生产管理
D、销售管理
答案：B
A. 1930-1935年
B. 1978-1983年
C. 1984-1994年
D. 1995年以后
A. 前后
B. 左右
C. 东西
D. 上下
A. 条件购买
B. 互惠购买
C. 双边购买
D. 合约购买
A. 信息论
B. 控制论
C. 协同论
D. 系统论
A. 品牌资产
B. 品牌价值
C. 企业资产
D. 企业形象价值
A. 消费者对价格很敏感
B. 产品已广为人知
C. 竞争者容易进人
D. 市场容量较大
E. 产品成本随生产规模而增加
A. 历史研究方法
B. 管理研究方法
C. 机构研究法
D. 系统研究法
E. 职能研究法
A. 行业内部的竞争
B. 替代品的威胁
C. 新进入者的威胁
D. 购买者的讨价还价能力
E. 供应商的讨价还价能力
解析：这道题考察的是波特五力模型，影响行业吸引力的力量包括行业内部的竞争、替代品的威胁、新进入者的威胁、购买者的讨价还价能力以及供应商的讨价还价能力。
举个例子来帮助理解：假设你是一家手机制造公司，你所处的行业是一个充满竞争的市场。首先，行业内部的竞争会影响到你的市场份额和利润，如果竞争激烈，你可能需要不断降价来吸引消费者。其次，替代品的威胁也是一个重要因素，比如其他电子产品可能会取代手机的地位，影响到你的销售。再者，新进入者的威胁意味着有新的公司进入市场，加剧竞争，对你的市场份额造成压力。此外，购买者和供应商的讨价还价能力也会影响到你的利润，如果他们有更大的议价能力，你可能需要降低价格来满足他们的需求。
综上所述，了解影响行业吸引力的力量对于制定有效的竞争策略非常重要。
A. 价值观念
B. 消费习俗
C. 消费流行
D. 宗教信仰
A. 安全风险
B. 质量风险
C. 消费风险
D. 产品风险
