A、绿色地带
B、灰色地带
C、黄色地带
D、蓝色地带
E、红色地带
答案：ACE
解析：这道题考察的是多因素投资组合矩阵中企业战略经营单位的分类。根据市场吸引力和竞争能力的大小，可以将企业分为不同的地带。
首先，绿色地带代表市场吸引力高，竞争能力强的企业。这些企业在市场上具有较大的吸引力，同时也具备较强的竞争能力，是投资者理想的选择对象。
其次，黄色地带代表市场吸引力一般，竞争能力一般的企业。这些企业在市场上处于中等水平，投资者需要谨慎评估其投资价值。
最后，红色地带代表市场吸引力低，竞争能力弱的企业。这些企业在市场上面临较大的挑战，投资者需要谨慎考虑是否投资。
灰色地带和蓝色地带并不是多因素投资组合矩阵中的分类，因此不是正确答案。
通过以上解析和生动的例子，希望你能更好地理解多因素投资组合矩阵中企业战略经营单位的分类方式。如果还有疑问，欢迎继续提问哦！
A、绿色地带
B、灰色地带
C、黄色地带
D、蓝色地带
E、红色地带
答案：ACE
解析：这道题考察的是多因素投资组合矩阵中企业战略经营单位的分类。根据市场吸引力和竞争能力的大小，可以将企业分为不同的地带。
首先，绿色地带代表市场吸引力高，竞争能力强的企业。这些企业在市场上具有较大的吸引力，同时也具备较强的竞争能力，是投资者理想的选择对象。
其次，黄色地带代表市场吸引力一般，竞争能力一般的企业。这些企业在市场上处于中等水平，投资者需要谨慎评估其投资价值。
最后，红色地带代表市场吸引力低，竞争能力弱的企业。这些企业在市场上面临较大的挑战，投资者需要谨慎考虑是否投资。
灰色地带和蓝色地带并不是多因素投资组合矩阵中的分类，因此不是正确答案。
通过以上解析和生动的例子，希望你能更好地理解多因素投资组合矩阵中企业战略经营单位的分类方式。如果还有疑问，欢迎继续提问哦！
A. 成本加成
B. 目标
C. 感知价值
D. 诊断
A. 满足
B. 获取
C. 创造
D. 维持
E. 增加
A. 市场饱和
B. 消费平稳 产品
C. 原有用户开始转向替代品
D. 销售稳定
E. 销售增长率一般只与购买者的人数成比例
A. 要进人的行业类别
B. 要服务的顾客群
C. 要迎合的顾客需求
D. 满足这些需求的技术
E. 运用这些技术生产出的产品
A. 他人态度
B. 先决因素
C. 意外因素
D. 有利因素
E. 有效因素
A. 观察调查
B. 固定样本连续调查
C. 类型抽样
D. 询问调查
A. 成本监控
B. 企业并购
C. 技术创新
D. 广告宣传
A. 非耐用产品
B. 耐用产品
C. 服务
D. 都不是
A. 用户评价
B. 加权评估
C. 问卷调查
D. 实施奖惩
E. 汇总绩效差的供应商的成本，调整价格在内的采购成本
解析：解析：A、B、E选项是组织市场购买决策的绩效评价方法。
A: 用户评价是指根据用户的反馈和评价来评估供应商的绩效，从而确定是否继续合作或调整合作方式。
B: 加权评估是指根据不同的评价指标给予不同的权重，综合评估供应商的绩效。
E: 汇总绩效差的供应商的成本，调整价格在内的采购成本是指将供应商的绩效差异转化为成本差异，从而调整采购成本。
C、D选项不是组织市场购买决策的绩效评价方法。
联想例子：假设你是一家公司的采购经理，你需要评估不同供应商的绩效来确定是否继续合作。你可以通过向用户收集反馈（用户评价）、根据不同的评价指标给予权重并综合评估供应商（加权评估）、将绩效差异转化为成本差异来调整采购成本（汇总绩效差的供应商的成本），从而做出明智的决策。
A. 绝对的共同性
B. 较多的共同性
C. 较少的共同性
D. 较多的差异性
