A、阻止市场总需求增加
B、保护现有市场份额
C、扩大市场份额
D、谋求垄断
E、扩大总需求
答案：BCE
A、阻止市场总需求增加
B、保护现有市场份额
C、扩大市场份额
D、谋求垄断
E、扩大总需求
答案：BCE
A. 财务
B. 采购
C. 制造
D. 研究
E. 开发
A. 企业
B. 市场
C. 顾客
D. 营销
A. 帮助购买者掌握产品知识
B. 宣传本品牌的优点
C. 免费赠送样品
D. 避免脱销
E. 简化购买决策过程
A. 观察调查
B. 固定样本连续调查
C. 类型抽样
D. 询问调查
A. 反市场营销
B. 同步市场营销
C. 改变市场营销
D. 刺激市场营销
解析：答案解析：C。针对负需求的市场情况，市场营销的任务是改变市场营销。在市场上，如果产品或服务的需求量不足，市场营销的任务就是通过改变营销策略、推广方式、定价等手段，来增加产品或服务的需求量，从而改变市场的现状。举个例子，如果某款产品在市场上销售不佳，市场营销人员可以通过重新包装、降价促销、增加广告投放等方式来改变市场对该产品的需求情况，从而提升销售量。这就是市场营销在负需求市场情况下的作用。
A. 绿色地带
B. 灰色地带
C. 黄色地带
D. 蓝色地带
E. 红色地带
解析：这道题考察的是多因素投资组合矩阵中企业战略经营单位的分类。根据市场吸引力和竞争能力的大小，可以将企业分为不同的地带。
首先，绿色地带代表市场吸引力高，竞争能力强的企业。这些企业在市场上具有较大的吸引力，同时也具备较强的竞争能力，是投资者理想的选择对象。
其次，黄色地带代表市场吸引力一般，竞争能力一般的企业。这些企业在市场上处于中等水平，投资者需要谨慎评估其投资价值。
最后，红色地带代表市场吸引力低，竞争能力弱的企业。这些企业在市场上面临较大的挑战，投资者需要谨慎考虑是否投资。
灰色地带和蓝色地带并不是多因素投资组合矩阵中的分类，因此不是正确答案。
通过以上解析和生动的例子，希望你能更好地理解多因素投资组合矩阵中企业战略经营单位的分类方式。如果还有疑问，欢迎继续提问哦！
A. 成本因素
B. 态度因素
C. 产品购买因素
D. 价格因素
A. 市场需求
B. 产品成本
C. 企业的定价目标
D. 竞争者的产品与价格
A. 检查营销组织的结构、目标是否适应
B. 检查营销部门与其他职能部门关系是否协调
C. 检查生产能力、技术水平、原材料来源、信贷和融资能力
D. 检查营销人员的培训、激励、监督和绩效评估方法
A. 用户评价
B. 加权评估
C. 问卷调查
D. 实施奖惩
E. 汇总绩效差的供应商的成本，调整价格在内的采购成本
解析：解析：A、B、E选项是组织市场购买决策的绩效评价方法。
A: 用户评价是指根据用户的反馈和评价来评估供应商的绩效，从而确定是否继续合作或调整合作方式。
B: 加权评估是指根据不同的评价指标给予不同的权重，综合评估供应商的绩效。
E: 汇总绩效差的供应商的成本，调整价格在内的采购成本是指将供应商的绩效差异转化为成本差异，从而调整采购成本。
C、D选项不是组织市场购买决策的绩效评价方法。
联想例子：假设你是一家公司的采购经理，你需要评估不同供应商的绩效来确定是否继续合作。你可以通过向用户收集反馈（用户评价）、根据不同的评价指标给予权重并综合评估供应商（加权评估）、将绩效差异转化为成本差异来调整采购成本（汇总绩效差的供应商的成本），从而做出明智的决策。
