161.企业面临的环境越来越复杂,企业的决策难以靠个人的经验来应付了,因此现代决策更多地开始依靠( )

2说明组织结构中扁平结构的优缺点。

4简述计划工作的主要内容。

143.赫兹伯格提出的双因素理论中,被称作激励因素的是( )

A. 　薪金

B. 　人际关系

C. 　赏识

D. 　职业安定

129.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?( )

A. 　正强化

B. 　负强化

C. 　惩罚

D. 　忽视

4助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作诚恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。黄厂长，一个有名的识才的老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，黄大佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是黄厂长亲自吩咐人事部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但名额却让给一个没有文凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长，谁知，他没去找厂长，厂长却先来找他了：“黄工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中一个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗？但是几次想开口，都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，有几次外地人来取经，黄厂长当着客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的……”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”"。这的确让黄大佑兴奋，“黄厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而……最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大佑决心要反映一下住房问题，谁知这次黄厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你入党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。深夜，黄大佑对着报纸的招聘栏出神。第二天一早，黄厂长办公台面上放着一张小纸条。黄厂长：您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。黄大佑于深夜阅读上面案例，回答下面的问题：根据马斯洛的理论，住房、评职称、提高工资、入党对于黄工来说分别属于什么需要?根据公平理论，黄工的工资和仓管员的不相上下，是否合理?

2项目计算期

20.预测的方法可以分为( )

A. 　定量预测法和定性预测法

B. 　时间序列法和专家意见法

C. 　线性规划法和投入产出法

D. 　趋势外推法和回归法

8.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定( )

A. 　日常程序性决策

B. 　长远全局性决策

C. 　局部程序性决策

D. 　短期操作性决策

107.企业冗员繁杂,这违背了组织设计中的( )

A. 　因事设人原则

B. 　按产品设人原则

C. 　命令统一原则

D. 　协调原则

22目标管理的特点: