14管理层次

A. 　投资方向的选择

B. 　人力资源的开发

C. 　组织规模的确定

D. 　企业日常营销

A. 　正比

B. 　指数

C. 　反比

D. 　相关

A. 　战略决策

B. 　战术决策

C. 　风险决策

D. 　非程序决策

A. 　2个阶段

B. 　3个阶段

C. 　4个阶段

D. 　5个阶段

A. 正确

B. 错误

A. 　传递者、接受者、信息渠道

B. 　发送者、传递者、信息内容

C. 　发送者、接收者、信息内容

D. 　发送者、传递者、接收者

A. 　泰勒

B. 　韦伯

C. 　孔茨

D. 　梅奥

A. 　加强直线职权

B. 　弱化直线职权

C. 　多头领导

D. 　无人负责