A、 情感
B、 态度
C、 情绪
D、 体验
答案：C
解析：解析:本题考查情绪的概念。rn情绪是一种高级复杂的心理活动,它是人对事物的态度的体验,是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映。
A、 情感
B、 态度
C、 情绪
D、 体验
答案：C
解析：解析:本题考查情绪的概念。rn情绪是一种高级复杂的心理活动,它是人对事物的态度的体验,是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映。
A. 计件工资
B. 工作奖金
C. 利润分成
D. 按利分红
E. 固定工资
解析：解析:绩效薪金制采用方式:计件工资(收入和产量挂钩)、工作奖金、利润分成、按利分红。
A. 角色扮演法通常会在成员人数较多的团队中运用
B. 商业游戏非常适合开发管理人员及其他一些专业人员必备的高层次脑力技能
C. 开发模拟环境的成本很高
D. 远程学习法可能导致培训者和受训者之间缺乏互动
解析：解析:角色扮演法通常会在成员人数较少的团队中运用。
A. 岗位
B. 职位
C. 职务
D. 岗位
解析：解析:职位是指组织分配给一位员工完成的工作量饱满的一系列工作职责和任务的集合,即需要一个人全日制完成的所有工作内容的集合。 职位是组织的最小工作单元。
A. 在履行一般工作时显示出高度的责任心
B. 在疑难问题上进行高水平的发明创造
C. 与其他员工分享自己的资源
D. 不愿承担额外的工作
解析：解析:员工表现出组织公民行为的方式①在履行一般工作时显示出高度的责任心 ②在疑难问题上进行高水平的发明创造 ③自愿承担额外的工作 ④与其他员工分享自己的资源等。
A. 现值法
B. 成本预测法
C. 社会收益率法
D. 内部收益率法
解析：解析:人力资本投资决策的基本原理。 人力资本投资是否合理取决于未来收益的现值是否大于现期投资的成本,通常采用的方法是:①现值法,即首先规定利率或贴现率r,以此来计算未来收益的现值,然后与成本进行比较;②内部收益率法,这种方法实际上要回答一个问题,即“如果要想使投资有利可图,那么可以承受的最高贴现率是多少”,即通过使收益现值与成本相等来求出r的值,然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率,则人力资本投资计划是可行的;否则,就是不可行的。
A. 有利于组织的业务创新和管理创新
B. 扩大了候选人的选择范围
C. 招募成本会较高
D. 降低招募的风险
解析：解析:AB是外部招募的优点,D是内部招募的优点。
A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式
解析：解析:本题考查罗伯特·豪斯的路径—目标理论。 豪斯把领导行为分为指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。 (1)指导式领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 。 (2)支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求 。 (3)参与式领导主动征求并采纳下属的意见 。 (4)成就取向式领导设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳目标 。
A. 市场
B. 工资率
C. 劳动者对于闲暇和收入的偏好程度
D. 企业对于闲暇和收入的偏好程度
解析：解析:个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。 个人劳动力供给曲线描述单个劳动者愿意提供的劳动力时间供给数量与市场工资率之间的关系,即个人的劳动力供给小时数量是如何随工资率变化而发生变化的。
A. 高薪战略
B. 培训战略
C. 广泛搜寻战略
D. 底薪战略
解析：解析:广泛搜寻战略——既要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平薪酬。难度就会很大,搜寻的时间成本会很高。
A. 物质层是组织文化的外在表现
B. 制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C. 精神层是形成物质层及制度层的思想基础
D. 制度层是物质层和精神层的物质基础
解析：解析:物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础。做题微信公众号:金 考 典 ,故D说法错误。
