A、 公正性
B、 外向性
C、 情绪性
D、 和悦性
E、 行事风格
答案:ABCD
解析:解析:“大五”人格理论包括外向性、和悦性、公正性、情绪性、创造性。“大七”人格理论认为人格有文化特异性。包含:外向性、人际关系、行事风格、智慧、情绪性、善良、处事态度。
A、 公正性
B、 外向性
C、 情绪性
D、 和悦性
E、 行事风格
答案:ABCD
解析:解析:“大五”人格理论包括外向性、和悦性、公正性、情绪性、创造性。“大七”人格理论认为人格有文化特异性。包含:外向性、人际关系、行事风格、智慧、情绪性、善良、处事态度。
A. 人力资本的投资收益率低于物力资本的投资收益率
B. 人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资
C. 人力资本重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的重要性
D. 人力资本与物力资本相比,对经济增长的贡献也更大
解析:解析:本题考查人力资本投资理论与人力资源。rnrn人力资本投资理论内容 ①经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,并且人力资本的投资收益率高于物力资本的投资收益率,对经济增长的贡献也更大 ②人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资,而非人力资本则包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量 ③人力资本重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的重要性,是能够为社会和组织带来经济价值。
A. 有主动性人格特征的员工,工作投入度水平较高
B. 责任心高的员工,工作投入度水平也较高
C. 有乐观、积极情绪特征的员工,工作投入度水平相对较高
D. 工作挑战性适中,工作投入度高
解析:解析:工作挑战性属于工作方面的因素。故D说法错误。
A. 弹性福利计划会增加组织在福利管理方面的难度
B. 弹性福利计划还会遭遇员工的“逆向选择”问题
C. 组织被福利套牢
D. 让员工承担了不恰当的风险
解析:解析:弹性福利计划存在的问题是:rnrn①弹性福利计划会增加组织在福利管理方面的难度,因为员工的福利组合现在多种多样,而且在不断发生变化。随着福利名目的增多、成本的提高,越来越需要专业人员来从事福利管理工作,有时组织甚至要聘请外部的专业福利顾问公司提供咨询或服务。rnrn②弹性福利计划还会遭遇员工的“逆向选择”问题。如果员工每年都有选择福利方案的权利的话,他们常常会根据自己最容易出问题的方面来选择最有利的福利组合。rnrn① 有些人认为弹性福利计划实际上是让员工承担了不恰当的风险,组织可以借这一计划来推脱自己的责任。
A. 有主动性人格特征的员工,工作投入度水平较高
B. 责任心高的员工,工作投入度水平也较高
C. 有乐观、积极情绪特征的员工,工作投入度水平相对较高
D. 工作挑战性适中,工作投入度高
解析:解析:工作挑战性属于工作方面的因素。故D说法错误。
A. 一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的
B. 一方当事人向仲裁委员会申请仲裁
C. 当事人患有精神疾病且无法定代理人
D. 对方当事人同意履行义务的
解析:解析:选项ABD属于劳动仲裁时效中断。(1)因不可抗力;(2)无民事行为能力或者限制民事行为能力劳动者的法定代理人未确定;(3)其他正当理由。
A. 物价指数越高,相同的货币工资代表的实际工资水平越高
B. 名义工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬
C. 企业在确定工资水平时必须了解实际工资水平
D. 货币工资上涨时,实际工资有可能是下降的
解析:解析:相同货币工资代表的实际工资水平越低。A错误。rn
A. 辞职
B. 提建议
C. 忠诚
D. 忽视
解析:解析:忽视是破坏性和消极的,消极地听任事态向更糟糕的方向发展,表现出的具体行为包括抱怨、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。
A. 特殊在职培训有助于提高劳动者在任何企业中的劳动生产率
B. 绝大多数在职培训既包括一般在职培训因素也包括特殊在职培训因素
C. 一般在职培训只对劳动者有用,对企业没用
D. 在职培训的成本就是指企业因提供培训而直接支出的全部费用
解析:解析:特殊培训是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用,而对其他企业则没有用处,A错误。一般在职培训对劳动者和企业都有作用。C错误。在职培训的成本包括直接成本开支、受训者参加培训的机会成本以及利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本,D错误。故选B。
A. 组织的制度化
B. 组织的管理层次
C. 组织的扁平化
D. 集权程度
E. 招聘制度
解析:解析:组织设计影响组织文化形成的七个表现 (组织的制度化、组织的规范化、组织的 管理层次、集权程度、招聘制度、绩效评 估体系、薪酬制度)。
A. 目标具体化
B. 参与决策
C. 理性决策
D. 绩效反馈
E. 限期完成
解析:解析:目标管理四要素包括:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。