A、 交易型领导理论
B、 改变型领导理论
C、 魅力型领导理论
D、 权变理论
答案：A
解析：解析:伯恩斯把领导分为两种类型:①交易型;②改变型。其中,交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
A、 交易型领导理论
B、 改变型领导理论
C、 魅力型领导理论
D、 权变理论
答案：A
解析：解析:伯恩斯把领导分为两种类型:①交易型;②改变型。其中,交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
A. 劳动基准方面
B. 劳动福利方面
C. 劳动合同方面
D. 劳动关系三方协调机制方面
解析：解析:我国现行劳动关系调整系统包括:劳动基准方面、劳动合同方面、集体合同方面、劳动关系三方协调机制方面。
A. 评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度
B. 同质性信度是将一个测试中包含的题目一分为二,然后考察这两个半份测试结果之间的相关系数
C. 分半信度就是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度
D. 复本信度是反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度
解析：解析:本题的考点为信度类型的区分。BC说反,内部一致性信度反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度,D错误。考前超压卷,金考典软件考前更新,下载链接 www.jinkaodian.com故选A。
A. 人才中心
B. 战略中心
C. 利润中心
D. 竞争中心
解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的概念。现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”,而不仅仅是一种“成本中心”。
A. 15
B. 20
C. 30
D. 10
解析：解析:经营性人力资源服务机构设立分支机构的,应当自企业法人登记办理完毕之日起15日内,书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。
A. 女职工在孕期
B. 女职工在产期
C. 女职工在哺乳期
D. 女职工在经期
解析：解析:根据《劳动合同法》规定,女职工在孕期、产期、哺乳期等情形下,劳动合同不得终止。
A. 关键事件法要求员工的上级将注意力集中于员工的实际工作行为
B. 管理人员可以利用这些事件向员工提供不明确的反馈
C. 要耗费大量的时间
D. 能与组织的战略紧密联系
解析：解析:利用关键事件法,管理人员可以利用这些事件向员工提供明确的反馈,让员工清楚地知道自己哪些方面做得好、哪些方面做得不好
A. 工作样本测试
B. 评价中心技术
C. 公文筐测试
D. 知识测试
解析：解析:本题考查成就测试中的工作样本测试。工作样本测试,是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法,题干中表述符合工作样本测试。
A. 将一位员工由于为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬
B. 报酬分为经济性报酬、非经济性报酬或者内在报酬、外在报酬
C. 经济性报酬包括各种形式的薪资和福利,必须能以金钱提供
D. 经济性报酬和非经济性报酬之间的界线是能否以金钱形式提供的,或者能否以货币为单位来加以衡量
解析：解析:能以货币为单位来加以衡量的报酬也是经济性报酬。
A. 由理查德·博亚特兹在1982年提出
B. 最内层难以作出评价和后天习得
C. 个性特征和动机属于中间层
D. 最外层既容易作出评价,同时也容易在后天习得
解析：解析:最内层(个性特征和动机)和中间层(自我形象、态度和价值观)的胜任素质既难以作 出评价,也难以后天习得。
A. 成就需要
B. 权力需要
C. 合群需要
D. 成长需要
解析：解析:本题考查麦克里兰的三重需要理论。麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。
