A、 耗费时间
B、 团体压力难以克服,这种压力迫使成员屈从多数人的意见
C、 由多数人把持决策权
D、 责任模糊
答案：C
解析：解析:团体决策的劣势包括①耗费时间 ②团体压力难以克服,这种压力迫使成员屈从多数人的意见 ③由少数人把持决策权 ④责任模糊。
A、 耗费时间
B、 团体压力难以克服,这种压力迫使成员屈从多数人的意见
C、 由多数人把持决策权
D、 责任模糊
答案：C
解析：解析:团体决策的劣势包括①耗费时间 ②团体压力难以克服,这种压力迫使成员屈从多数人的意见 ③由少数人把持决策权 ④责任模糊。
A. 随机奖励
B. 工作奖金
C. 计件工资
D. 按利分红
解析：解析:本题考查绩效薪金制。rn 绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。
A. 教育投资间接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长
B. 教育投资有助于降低失业率
C. 减少了执行法律的支出
D. 教育水平的提高还有助于提高整个社会的道德水平和信用水平
解析：解析:教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长,故A错误。
A. 知识
B. 技能
C. 社会角色
D. 自我概念
E. 个性特征
解析：解析:基本胜任素质,即任职的基本要求是知识和技能。
A. 关键事件法要求员工的上级将注意力集中于员工的实际工作行为
B. 管理人员可以利用这些事件向员工提供不明确的反馈
C. 要耗费大量的时间
D. 能与组织的战略紧密联系
解析：解析:利用关键事件法,管理人员可以利用这些事件向员工提供明确的反馈,让员工清楚地知道自己哪些方面做得好、哪些方面做得不好
A. 斯皮尔曼
B. 瑟斯顿
C. 吉尔福特
D. 加德纳
解析：解析:本题考查智力与能力。美国心理学家加德纳认为智力不是一元的而是多元的,他归纳出八种智力:逻辑—数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动、社交和自知。
A. 16
B. 17
C. 18
D. 19
解析：解析:城乡居民养老保险:年满16周岁(不含在校学生)、不符合城镇职工基本养老保险参保条件的城镇非从业居民,可以在户籍地参加城乡居民养老保险。
A. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
B. 有利于减轻基层人员的负担
C. 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D. 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
解析：解析:矩阵组织形式优点 ①有利于加强各职能部门之间的协作配合 ②有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性 ③有利于减轻高层管理人员的负担 ④有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。
A. 设计活动阶段
B. 选择活动阶段
C. 智力活动阶段
D. 确认活动阶段
解析：解析:西蒙决策过程,依次为智力活动、设计活动、选择活动。
A. 交易型领导理论
B. 改变型领导理论
C. 魅力型领导理论
D. 权变理论
解析：解析:伯恩斯把领导分为两种类型:①交易型;②改变型。其中,交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
A. 职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值
B. 在评价过程中必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价
C. 职位评价要多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
D. 职位评价方法有非量化评价法和量化评价法两种
解析：解析:在评价过程中,必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价,而不是过多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
