A、 不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征
B、 下属工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度
C、 对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导也是有作用的
D、 内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意
答案：C
解析：解析:对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导可能被视为多余的。
A、 不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征
B、 下属工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度
C、 对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导也是有作用的
D、 内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意
答案：C
解析：解析:对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导可能被视为多余的。
A. 工作的挑战性
B. 职业的明确度
C. 受教育程度
D. 组织的公平性
解析：解析:情感承诺包括工作的挑战性、职业的明确度、目标的明确度、目标难度、管理层对新观点和新思想的接纳程度、同事间的亲密性、组织的可信任度、组织的公平性等。C属于影响基础承诺的因素。
A. 和平共处法
B. 转移目标法
C. 面谈法
D. 上级仲裁法
解析：解析:当冲突发生时,应根据实际情况采取不同的策略来缓解冲突,如协商、教育、拖延、和平共处、转移目标、上级仲裁等方法。
A. 民族
B. 种族
C. 性别
D. 学历
解析：解析:《就业促进法》的主要内容包括:①明确就业总方针。国家把扩大就业放在经济社会发展的突出位置,实施积极的就业政策,坚持劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业的方针;②坚持公平就业。保障劳动者就业,不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视;③明确政府责任。规定了政府在宏观调控、就业服务和就业监管方面的法定职责。
A. 整体性
B. 多维性
C. 稳定性
D. 间接性
解析：解析:工作满意度的特点包括:整体性、多维性、稳定性。
A. 50%
B. 60%
C. 75%
D. 80%
解析：解析:本题考查劳动力参与率。劳动力参与率主要是指在16岁以上人口中,就业人口与失业人口之和所占的百分比。(10+2)/(20-5)×100%=80%。rn
A. 了解自己的职业发展动机和兴趣,明确自己当前所处的职业发展阶段以及具体的开发需求
B. 积极主动地从上级领导、同事及其他内部和外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制订有针对性的开发计划来加以改进
C. 努力与组织内部和外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围
D. 帮助员工确定现实、合理的职业生涯发展目标,明确开发需求
解析：解析:员工本人需要承担的责任:rnrn①了解自己的职业发展动机和兴趣,明确自己当前所处的职业发展阶段以及具体的开发需求;rnrn②积极主动地从上级领导、同事及其他内部和外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制订有针对性的开发计划来加以改进;rnrn③努力与组织内部和外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围;rnrn④积极利用各种培训和开发机会来提高自身能力,并且努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注。
A. 隐性失业
B. 季节性失业
C. 周期性失业
D. 摩擦失业
解析：解析:本题考查季节性失业。季节性失业是指由于季节变化而导致的定期性劳动者就业岗位的丧失。
A. 按劳分配
B. 按需分配
C. 市场机制
D. 公平公正
解析：解析:以"劳动合同"为基本手段的市场机制: 坚持以市场机制配置劳动力资源的手段,成为解决就业问题的新的重要手段。
A. 吸引
B. 保留
C. 开发
D. 决策
解析：解析:现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发,通俗的说法即人才的选、育、用、留。
A. 趋势分析法
B. 德尔菲法
C. 回归分析法
D. 比率分析法
解析：解析:本题考查定性预测法。定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。
