A、 选择余地大
B、 团体压力难以克服
C、 责任模糊
D、 耗费时间
答案：A
解析：解析:BCD属于团体决策的缺点。
A、 选择余地大
B、 团体压力难以克服
C、 责任模糊
D、 耗费时间
答案：A
解析：解析:BCD属于团体决策的缺点。
A. 排序法
B. 配对比较法
C. 图评价尺度法
D. 行为量表法
E. 强制分布法
解析：解析:比较法具体分为排序法、配对比较法和强制分布法
A. 知识测试就是我们通常所说的考试
B. 知识测试可以被划分为综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型
C. 社会上的一些职业资格考试基本上都属于知识测试
D. 知识测试通常都是以笔试的方式完成,所有的笔试都属于知识测试
解析：解析:本题考查知识测试。知识测试通常都是以笔试的方式完成,但并非所有的笔试都属于知识测试。所以D选项错误。
A. 偶然事件
B. 必然事件
C. 不安全的工作条件
D. 员工的不安全行为
解析：解析:导致事故发生的基本原因有三个,即偶然事件、不安全的工作条件、员工的不安全行为。
A. 能动性
B. 时效性
C. 未来导向性
D. 开发性
解析：解析:人力资本投资的重点在于它的未来导向性。
A. 一次性奖金会在员工以后的职业生涯中得到累积
B. 绩效加薪计划的关键要素是加薪的幅度、加薪的时间以及加薪的实施方式
C. 特殊绩效认可计划具有非常高的灵活性
D. 一次性奖金有助于避免组织固定薪酬成本的增加
解析：解析:绩效加薪所产生的基本薪酬增加会在员工以后的职业生涯中得到累积。A错误,符合题意。
A. 认知性结果
B. 技能性结果
C. 组织成果
D. 投资回报率
解析：解析:认知性结果所要衡量的是,受训者在多大程度上掌握了培训项目力图传授的原则、事实、技术、程序或流程。即所要衡量的是受训者在培训项目中学到了哪些知识。主要方式是书面测验
A. 技能薪酬
B. 限期完成
C. 参与决策
D. 绩效反馈
解析：解析:目标管理四要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。
A. 工作投入度
B. 工作满意度
C. 组织承诺
D. 工作控制感
解析：解析:相比于工作满意度、组织承诺等工作态度指标,工作投入度对工作绩效的预测效力最大。
A. 工时制
B. 职能式
C. 事业部制
D. 矩阵式
解析：解析:组织设计类型包括:行政层级式、职能式、矩阵式、事业部制。
A. 政策推出
B. 政府责任
C. 市场政策
D. 财税支持
解析：解析:就业促进法推动就业高质量发展,需要在顶层设计方面从政策推出、政府责任、市场定位、财税支持等方面做出统筹安排。要注意原文说法。
