A、 完成任务的时间比较紧迫
B、 员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧
C、 参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D、 组织文化支持员工的参与管理
答案：A
解析：解析:本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是:在行动前,要有充裕的时间来进行参与。所以选A。若想有效推行参与管理必须符合以下几个方面的条件:①员工应有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位发生变化或权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与;⑥需要考虑员工对参与的需要,有些员工渴望参与,而有些员工对参与没兴趣,他们只关心自己的工作而不希望承担更多的责任 。
A、 完成任务的时间比较紧迫
B、 员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧
C、 参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D、 组织文化支持员工的参与管理
答案：A
解析：解析:本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是:在行动前,要有充裕的时间来进行参与。所以选A。若想有效推行参与管理必须符合以下几个方面的条件:①员工应有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位发生变化或权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与;⑥需要考虑员工对参与的需要,有些员工渴望参与,而有些员工对参与没兴趣,他们只关心自己的工作而不希望承担更多的责任 。
A. 西奥多舒尔茨
B. 彼得德鲁克
C. 马歇尔
D. 艾克
解析：解析:人力资本投资理论的开创者是美国著名经济学家西奥多舒尔茨
A. 有经验员工的离职通常导致企业增加培训新员工的成本
B. 有自愿离职的情况下,员工的劳动力流失是没有成本的
C. 劳动力流动对于企业和劳动者都有利有弊
D. 资深员工离职会导致企业的一部分培训成本无法回收
解析：解析:劳动者的劳动力流动是有成本的,B错误。
A. 一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的
B. 一方当事人向仲裁委员会申请仲裁
C. 当事人患有精神疾病且无法定代理人
D. 对方当事人同意履行义务的
解析：解析:选项ABD属于劳动仲裁时效中断。(1)因不可抗力;(2)无民事行为能力或者限制民事行为能力劳动者的法定代理人未确定;(3)其他正当理由。
A. 工作投入度
B. 工作满意度
C. 工作态度
D. 组织承诺
解析：解析:组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度; 它是员工对组织的一种态度或肯定性的心理倾向;组织承诺是一种衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一;
A. 排序法
B. 关键事件法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
解析：解析:本题考查比较法。比较法包括排序法、配对比较法和强制分布法。选项B属于描述法。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 工作投入度
B. 工作满意度
C. 组织承诺
D. 工作控制感
解析：解析:相比于工作满意度、组织承诺等工作态度指标,工作投入度对工作绩效的预测效力最大。
A. 劳动基准
B. 劳动合同
C. 集体合同
D. 劳动关系三方协调机制
解析：解析:劳动基准主要包括国家在工资、工时、福利、休息休假、女职工和未成年工保护、劳动安全卫生等方面所指定的最低标准,在劳动关系调整中居于基础性地位,是保障劳动者基本权益的底线。劳动合同制度是我国劳动关系调整的最基础的机制,A正确。
A. 组织结构设计
B. 人力资源规划
C. 招募
D. 甄选
解析：解析:组织结构设计和职位分析与设计明确了组织中要做的事。 人力资源规划、招募与甄选解决如何获得帮助组织做这些事的人的问题。
A. 培训有助于改善组织绩效,帮助组织赢得竞争优势
B. 培训有助于塑造良好的组织文化
C. 培训是吸引、留住和激励员工的一种重要手段
D. 培训的着眼点是帮助员工作好满足未来工作需要的准备
解析：解析:开发的着眼点是帮助员工作好满足未来工作需要的准备
A. 专家人数不能太少,至少要达到20~30人
B. 专家的挑选要有代表性
C. 问题设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题
D. 给专家提供简单的资料信息
解析：解析:本题考查德尔菲法。rnrn专家人数不能太少,一 般是20~30人;专家的挑选要有代表性;问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。
