A、 指导式
B、 支持型
C、 参与式
D、 成就取向式
E、 奖励式
答案：ABCD
解析：解析:领导行为包括指导式、支持型、参与式、成就取向式。
A、 指导式
B、 支持型
C、 参与式
D、 成就取向式
E、 奖励式
答案：ABCD
解析：解析:领导行为包括指导式、支持型、参与式、成就取向式。
A. 现股计划
B. 绩效加薪
C. 一次性奖金
D. 特殊绩效认可计划
解析：解析:现股计划、期股计划、期权计划属于长期绩效奖励计划。
A. 情况对人们具有重要性
B. 现实情况令人有模糊感
C. 人们无所事事
D. 现实情形令人焦虑
E. 员工之间关系不好
解析：解析:非正式沟通网络中最有代表性的是小道消息,通常出现在以下三种情况:一是情况对人们具有重要性二是现实情况令人有模糊感 三是现实情形令人焦虑。
A. 交易型领导理论
B. 改变型领导理论
C. 魅力型领导理论
D. 权变理论
解析：解析:伯恩斯把领导分为两种类型:①交易型;②改变型。其中,交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
A. 评价什么
B. 怎样评价
C. 何时评价
D. 谁来评价
E. 为谁评价
解析：解析:任何一个组织都需要回答五个关键问题:评价什么、怎样评价、何时评价、谁来评价、为何评价。
A. 资本
B. 劳动
C. 土地
D. 企业家
解析：解析:本题考查生产要素理论中的人力资源。rnrn法国政治经济学创始人萨伊提出了资本、劳动、土地三位一体的生产要素理论,即三要素论。
A. 总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度
B. 市场上同质劳动力的基本薪酬
C. 员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化
D. 员工完成工作的技能或能力
解析：解析:基本薪酬的主要变动依据有三个因素:rnrn(1)总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度;rnrn(2)市场上同质劳动力的基本薪酬;rnrn(3)员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化。rnrn此外,组织所处的行业、地区以及产品占有率等,也都会对员工的基本薪酬水平产生影响。
A. 引起求职者的注意
B. 激起求职者对空缺职位的兴趣
C. 唤起求职者去求职的愿望
D. 促使求职者尽快采取求职行动
解析：解析:在制作招募广告时,通常应当遵循AIDA的原则: 第一,引起求职者的注意(Attention) 第二,激起求职者对空缺职位的兴趣(Interest) 第三,唤起求职者去求职的愿望(Desire) 第四,促使求职者尽快采取求职行动(Action).
A. 国民收入水平的提高和社会财富的增长
B. 提高整个国家和社会的福利水平
C. 提高整个社会的道德水平和信用水平
D. 预防犯罪,增加执行法律的支出
解析：解析:教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长,从而提高整个国家和社会的福利水平;有助于降低失业率,减少失业福利支出;预防犯罪,减少执行法律的支出;较高的教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率;教育水平的提高有助于提高整个社会的道德水平和信用水平,降低社会以及经济中的交易费用,提高市场效率。D项中“增加执行法律的支出”说法错误。
A. 心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动
B. 工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥
C. 下属成熟度是指一个人的知识和技能水平
D. 心理成熟度是指从事工作的意愿或动机
解析：解析:下属成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。包括:工作成熟度,一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥。反之,则需要对其工作进行指导。心理成熟度,从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动。反之,则要规定员工的工作任务和角色职责。ABD正确, C错误。
A. 高层管理人员
B. 中层管理人员
C. 人力资源管理专业人员
D. 技术工人
解析：解析:组织的有效人力资源管理依赖于高层管理人员、中层管理人员、人力资源管理专业人员。
