A、 人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系
B、 员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断
C、 产出是员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分
D、 投入是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬
E、 员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的
答案：ABE
解析：解析:投入是员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分,产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬。故CD错误。
A、 人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系
B、 员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断
C、 产出是员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分
D、 投入是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬
E、 员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的
答案：ABE
解析：解析:投入是员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分,产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬。故CD错误。
A. 目标具体化
B. 参与决策
C. 理性决策
D. 绩效反馈
E. 限期完成
解析：解析:目标管理四要素包括:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。
A. 选择和培训职位分析人员
B. 职位分析的执行
C. 职位信息的分析与整理
D. 职位分析结果的运用和修订
解析：解析:职位分析的步骤-准备、执行、信息的分析与整理、职位分析结果的运用和修订。选择和培训职位分析人员是职位分析准备的内容。
A. 社会保险
B. 法定假期
C. 收入保障计划
D. 住房公积金
解析：解析:本题考查员工福利的内容。法定福利包括:社会保险、法定假期、住房公积金。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 战略地图
B. 人力资源管理计分卡
C. 图表法
D. 数字仪表盘
解析：解析:战略性人力资源管理的三大工具:战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘。
A. 培训目的与培训目标
B. 培训对象
C. 培训的时间长度
D. 培训者或培训师
解析：解析:培训对象:培训计划需要确定的一个重要内容是让谁来接受培训
A. 斯皮尔曼
B. 瑟斯顿
C. 吉尔福特
D. 加德纳
解析：解析:本题考查智力与能力。美国心理学家加德纳认为智力不是一元的而是多元的,他归纳出八种智力:逻辑—数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动、社交和自知。
A. 人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要
B. 人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
C. 只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要
D. 自我实现是人类的基本需要
解析：解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。自我实现的需要属于高级需要,所以选项D错误。
A. 劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向人民法院提起诉讼
B. 劳动者与用人单位发生劳动争议,双方可以协商解决
C. 劳动者与用人单位发生劳动争议,劳动者可以向调解组织申请调解
D. 劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
解析：解析:用人单位或劳动者对劳动争议仲裁裁决不服的,除终局裁决外,可以依法向人民法院提起诉讼.
A. 成本低
B. 最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大
C. 工作态度往往也较好
D. 适应速度也较慢
解析：解析:内部员工推荐优点:成本低;得到内部员工推荐都最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大,同时流动率也相对较低。因为这些外部的求职者实际上是在得到内部员工帮助下完成了一次自我选择过程。内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度也较快,工作态度往往也较好,D错误,符合题意。
A. 杰伊?巴尼
B. 约翰? 康芒斯
C. 彼得?德鲁克
D. 西奥 多?舒尔茨
解析：解析:本题考查生产要素理论中的人力资源。rnrn现代管理学之父彼得?德鲁克明确提出了知识型工作者的概念,并且提出了资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值的五要素论。
