A、 组织设计
B、 组织结构
C、 组织文化
D、 组织目标
答案：C
解析：解析:本题考查组织文化的含义。组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范,是组织成员的共同价值观体系,使得组织独具特色,区别于其他组织。
A、 组织设计
B、 组织结构
C、 组织文化
D、 组织目标
答案：C
解析：解析:本题考查组织文化的含义。组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范,是组织成员的共同价值观体系,使得组织独具特色,区别于其他组织。
A. 传统工业企业工作分析方法
B. 以人为基础的系统性方法
C. 以工作为基础的系统性方法
D. 通用工作信息收集方法
解析：解析:现代的工作分析方法中以人为基础的系统性工作分析方法有:①职位分析问卷法;②工作要素法;③临界特质分析系统;④能力要求法。以工作为基础的系统性工作分析方法有:①关键事件法;②管理职位分析问卷法;③功能性工作分析方法;④工作任务清单分析法。
A. 养老保险
B. 意外保险
C. 失业保险
D. 医疗保险
E. 生育保险
解析：解析:最主要的法定社会保险包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险
A. 绩效必须是可衡量的或可评估的
B. 绩效具有多因性的特征
C. 绩效还具备多维性
D. 绩效是静态的
解析：解析:员工个人绩效的基本特征中,绩效是动态的。
A. 组织的实力
B. 组织规模
C. 员工的教育背景
D. 员工特性
解析：解析:影响企业执行员工援助计划的因素,包括组织的实力、组织规模、工会组织、行业差异、员工特性等。
A. 表情
B. 表现
C. 动作
D. 语言
解析：解析:表情是情绪主观体验的外部表现形式。
A. 组织干预
B. 团体干预
C. 开发干预
D. 领导干预
解析：解析:职业倦怠的干预方式包括个人干预和组织干预。
A. 绩效反馈主要是指将绩效衡量和评价的结果告知员工,从而使员工能够根据组织的目标不断改进自己的绩效
B. 良好的绩效管理体系能够给组织带来很多利益
C. 良好的绩效管理体系对员工也有很多好处
D. 良好的绩效管理体系只对高层管理者有利
解析：解析:良好的绩效管理体系对于各级管理者也是非常有利的。
A. 虽然从事一定社会劳动,但劳动报酬低于当地城市居民最低生活保障标准的情况视同失业
B. 超出法定劳动年龄的劳动者外出找工作,但没找到的情况,不属于失业
C. 16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生,初次寻找工作但未找到,不属于失业人员
D. 劳动者获得的劳动报酬达到和超过当地最低工资标准的,属于充分就业
解析：解析:本题考查失业与失业统计。选项C错误,16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中,初次寻找工作但未找到的,属于失业人员。掌握“失业与失业统计,劳动经济学”知识点。
A. 政府法律规定的要求
B. 劳动力市场竞争压力的推动
C. 奉献社会
D. 集体谈判的影响
解析：解析:组织提供福利的原因包括:政府法律规定的要求、劳动力市场竞争压力的推动、集体谈判的影响、吸引和保留员工的需要、享受优惠税收政策,提高成本支出的有效性
A. 让员工满意和防止员工不满是同样的
B. 要想激励员工,必须重视员工的成就感、认同感、 责任感以及个人成长等
C. 满意的反面是没有满意,不满意的反面是没有不满意
D. 提供保健因素只能防止牢骚,消除不满,却不一定能激励员工
解析：解析:让员工满意和防止员工不满是两回事。故A说法错误。
