A、 管理层次多、结构复杂的组织不利于培养员工自主性和参与决策的主动性
B、 管理层次较少有利于上下级之间的沟通,灵活开放,鼓励员工独立决策
C、 集权程度越高,越利于在组织中形成民主、参与、 开放、自主的文化
D、 集权程度低,有利于培养平等、合作、参与的文化
答案：C
解析：解析:集权程度越高,越不利于在组织中形成民主、参与、 开放、自主的文化。
A、 管理层次多、结构复杂的组织不利于培养员工自主性和参与决策的主动性
B、 管理层次较少有利于上下级之间的沟通,灵活开放,鼓励员工独立决策
C、 集权程度越高,越利于在组织中形成民主、参与、 开放、自主的文化
D、 集权程度低,有利于培养平等、合作、参与的文化
答案：C
解析：解析:集权程度越高,越不利于在组织中形成民主、参与、 开放、自主的文化。
A. 职位扩大化
B. 职位丰富化
C. 自我管理工作团队
D. 灵活的工作时间安排
解析：解析:职位丰富化的思想强调通过增加员工的工作决策权来增加员工的自主权。举例:赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力,还可以让每位员工同时执行某个特定工序中的几项任务,而不是将这些任务分解给若干名员工。
A. 一般在职培训需要离岗完成
B. 特殊在职培训需要离岗完成
C. 一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率的提高
D. 一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中
解析：解析:在职培训可以分为一般在职培训和特殊在职培训。实际中,许多在职培训都是既包括一般培训因素,也包括特殊培训因素。D错误。在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高。C正确。AB说法未涉及,错误。
A. 职能结构
B. 职权结构
C. 职位结构
D. 层次结构
解析：解析:组织结构体系的主要内容包括职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。
A. 复本信度
B. 重测信度
C. 评价者信度
D. 内部一致性信度
解析：解析:本题考查评价者信度;评价者信度就是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度。
A. 工时标准
B. 加班标准
C. 加点标准
D. 休息休假制度
解析：解析:工时制度的内容包括工时标准、加班加点制度。
A. 人事管理萌芽阶段
B. 科学管理阶段
C. 人际关系运动阶段
D. 传统人事管理成熟段
解析：解析:人力资源管理发展的顺序是:人事管理萌芽阶段科学管理阶段人际关系运动阶段传统人事管理成熟段人力资源管理阶段战略性人力资源管理阶段
A. 引诱
B. 保留
C. 激励
D. 开发
解析：解析:本题考查人力资源管理的功能、作用及基本职能。rn现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、 保留、激励和开发。
A. 情感承诺
B. 继续承诺
C. 规范承诺
D. 行为承诺
解析：解析:组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺等三个因素。其中情感承诺更为重要,对工作行为的影响也最为明显。
A. 自我、本我、超我
B. 本我、超我、自我
C. 自我、超我、本我
D. 超我、自我、本我
解析：解析:精神分析理论认为:人格的核心是一个人思想中的各种事件,这些事件是产生行为的动机。关注行为产生的内在根源以及这些内在驱动力之间的冲突。弗洛伊德描绘了人格的本我和超我之间一场无休止的战争,而这场战争由自我来调节。人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格,其核心是强调自我实现的驱动力。B正确。
A. 养老保险
B. 意外保险
C. 失业保险
D. 医疗保险
E. 生育保险
解析：解析:最主要的法定社会保险包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险
