A、 在复杂环境中最有效
B、 在静态环境中最有效
C、 行政层级式组织适应性较差
D、 行政层级式组织具有灵活性
答案：D
解析：解析:行政层级式的适用范围:在复杂静态环境中最有效,但行政层级式组织也有适应性较差、灵活性不够等方面的不足。
A、 在复杂环境中最有效
B、 在静态环境中最有效
C、 行政层级式组织适应性较差
D、 行政层级式组织具有灵活性
答案：D
解析：解析:行政层级式的适用范围:在复杂静态环境中最有效,但行政层级式组织也有适应性较差、灵活性不够等方面的不足。
A. 人力资源是一种既有的存量
B. 人力资源具有时效性
C. 人是价值创造过程中最为主动的因素
D. 人力资源包括宏观和微观两个层面的含义
解析：解析:本题考查人力资源的内涵与特性。rn人力资源的特性:(1)能动性。它是指人是价值创造过程中最为主动的因素。(2)社会性。(3)开发性.(4)时效性。rnrn人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的,即知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的。故A说法错误。
A. 薪酬结构是对同一组织内部的不同职位之间的基本薪酬水平所作的安排
B. 完整的薪酬结构包括基本薪酬的等级数量
C. 相邻两个基本薪酬等级之间没有交叉与重叠关系
D. 强调的是职位等级的数量、不同职位等级之间的基本薪酬差距以及确定这种差距的标准
解析：解析:完整的薪酬结构包括以下几项内容:rnrn①基本薪酬的等级数量;rnrn②同一薪酬等级内部的基本薪酬变动范围(最高值、中间值以及最低值);rnrn③相邻两个基本薪酬等级之间的交叉与重叠关系。
A. 符合条件的城乡居民可以在户籍地参加城乡居民养老保险
B. 城乡居民养老保险属于自愿性质
C. 城乡居民养老保险待遇由基础养老金和个人账户养老金构成
D. 城乡居民养老保险基金由单位缴费、个人缴费构成
解析：解析:筹资模式:城乡居民养老保险基金由个人缴费、集体补助、政府补贴构成,D错误。
A. 由理查德·博亚特兹在1982年提出
B. 最内层难以作出评价和后天习得
C. 个性特征和动机属于中间层
D. 最外层既容易作出评价,同时也容易在后天习得
解析：解析:最内层(个性特征和动机)和中间层(自我形象、态度和价值观)的胜任素质既难以作 出评价,也难以后天习得。
A. 参与者的反应
B. 学习情况
C. 行为表现
D. 绩效结果
解析：解析:参与者的反应指受训者是否喜欢培训计划,他们的满意程度如何
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
解析：解析:本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。rn1.学院型组织:学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。他们在组织中能不断地成长、进步。rn2.俱乐部型组织:俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。rn3.棒球队型组织:棒球队型组织鼓励冒险和革新。rn4.堡垒型组织:堡垒型组织着眼于公司的生存。
A. 劳动力市场的动态属性
B. 劳动力市场的静态属性
C. 季节变化
D. 信息完善性
解析：解析:本题考查摩擦性失业形成的原因。包括:rn(1)劳动力市场的动态属性。这是造成摩擦性失业的一个基本原因。rn(2)信息不完善性。从获知信息到双方经过协商达成就业合同这之间也需要一定的时间,从而也会造成一些暂时性的失业现象。
A. 加薪的幅度
B. 加薪的时间
C. 加薪的原因
D. 加薪的人员
E. 加薪的实施方式
解析：解析:绩效加薪计划的三大关键要素是加薪的幅度、加薪的时间以及加薪的实施方式。
A. 张某应向其户籍所在地的劳动争议仲裁委员会提出仲裁请求
B. 如张某对仲裁裁决不服,可以向人民法院提起诉讼
C. 如张某追索工资的金额未超过当地月最低工资标准12个月的金额,则对该争议的仲裁裁决为终局裁决
D. 张某为解决争议既可以与公司协商,也可以向调解组织申请调解,还可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
解析：解析:劳动争议仲裁相关规定申请人可以选择向劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会中的任何一个劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请。
A. 吸引
B. 保留
C. 开发
D. 决策
解析：解析:现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发,通俗的说法即人才的选、育、用、留。
