A、 物质层
B、 制度层
C、 结构层
D、 心理层
E、 精神层
答案：ABE
解析：解析:组织文化结构包括精神层、制度层、物质层。故ABE说法正确。
A、 物质层
B、 制度层
C、 结构层
D、 心理层
E、 精神层
答案：ABE
解析：解析:组织文化结构包括精神层、制度层、物质层。故ABE说法正确。
A. 实现了真正意义上的同工同酬
B. 操作比较简单,管理成本较低
C. 晋升和基本薪酬增加之间的连带性增加了员工提高自身技能和能力的动力
D. 利于组织对于多变的外部经营环境作出迅速的反应
解析：解析:优点:①实现了真正意义上的同工同酬,是一种真正的按劳分配体制;②有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本较低;③晋升和基本薪酬增加之间的连带性增加了员工提高自身技能和能力的动力。缺点:①由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,也就没有机会获得较大幅度的加薪,其工作积极性必然会受挫,甚至会出现消极怠工或者离职的现象;②由于职位相对稳定,同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定,这显然不利于组织对于多变的外部经营环境作出迅速的反应,也不利于及时地激励员工。
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
解析：解析:本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成,又称为组织的横向结构。 组织结构体系的主要内容有: ①职能结构,是达到企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系; ②层次结构,是各管理层次的构成,又称组织的纵向结构; ③部门结构,是各管理部门的构成,又称组织的横向结构; ④职权结构,是各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系;
A. 从目标意义上看,决策完全理性
B. 决策者不知道所有备选方案
C. 对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案
D. 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同备选方案中进行选择
解析：解析:理性决策模型决策者的特征:①从目标意义上看,决策完全理性 ②存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同备选方案中进行选择③决策者可以知道所有备选方案 ④对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备 选方案 ⑤对于概率的计算不存在任何困难,人们选择成功概率最大的方案。
A. 福利和服务不是以员工向组织提供的工作时间为计算单位的
B. 福利通常可以划分为非货币性福利和货币性福利
C. 长期可变薪酬或长期奖金目的在于鼓励员工努力实现跨年度或多年度的绩效目标
D. 组织通过薪酬能达到合理避税的目的
解析：解析:由于减少了以现金形式支付给员工的薪酬,组织通过福利能达到合理避税的目的。
A. 员工在完成所需的行为方面已经非常熟练
B. 结果能随时间的推移而得到改善
C. 行为和结果之间存在明显的联系
D. 正确完成工作的方式只有一种
解析：解析:结果法主要适用于下列几种情况:rnrn①员工在完成所需的行为方面已经非常熟练。rnrn②行为和结果之间存在明显的联系。这种情况在那些需要执行重复性任务的工作中(如装配线上的工人)很常见。rnrn③结果能随时间的推移而得到改善。rnrn④正确完成工作的方式不止一种。能够起到鼓励员工采用创造性、创新性的方法实现组织期望的结果。rnrn上述三种绩效评价方法并不是相互排斥的,很多组织都同时采用行为法和结果法对员工的绩效进行衡量。
A. 成本领先战略
B. 创新战略
C. 客户中心战略
D. 成长战略
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。 所谓成本领先战略,实际上就是低成本战略,即在产品本身的质量大体相同的情况下,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。
A. 影响领导风格重要因素是上级的成熟程度
B. 一个人的知识和技能水平越高,工作成熟度越高
C. 心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动
D. 根据工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格
E. 指导式领导的维度是高工作-高关系
解析：解析:影响领导风格重要因素是下属的成熟程度。故A说法错误。指导式领导的维度是高工作-低关系,故E说法错误。
A. 商业保险
B. 社会保险
C. 福利保险
D. 工伤保险
解析：解析:社会保险是指国家通过立法设立社会保险基金,并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂,对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的社会保障制度.
A. 培训关注的是满足当前的工作需要
B. 开发的着眼点是帮助员工作好满足未来工作需要的准备
C. 高阶培训是一种将培训与组织的战略性经营目标联系在一起的培训管理实践
D. 型组织是指组织成员总是在努力不断地学习新东西
解析：解析:学习型组织是指组织成员总是在努力不断地学习新东西,并且将他们所学到的新东西持续不断地运用于组织所提供的产品或服务质量的改善的组织。
A. 开发是指根据员工和组织双方的发展需求对员工的潜力进行开发
B. 跨专业和跨学科流动的新型职业发展模式也越来越普遍
C. 学习地图是指以员工个人的职业能力发展和职业进步为核心的、有计划的、综合性的一系列学习活动
D. 学习地图与组织结构科级制相吻合
解析：解析:学习地图与组织结构扁平化相吻合
