A、 组织的制度化
B、 组织的管理层次
C、 组织的扁平化
D、 集权程度
E、 招聘制度
答案：ABDE
解析：解析:组织设计影响组织文化形成的七个表现 (组织的制度化、组织的规范化、组织的 管理层次、集权程度、招聘制度、绩效评 估体系、薪酬制度)。
A、 组织的制度化
B、 组织的管理层次
C、 组织的扁平化
D、 集权程度
E、 招聘制度
答案：ABDE
解析：解析:组织设计影响组织文化形成的七个表现 (组织的制度化、组织的规范化、组织的 管理层次、集权程度、招聘制度、绩效评 估体系、薪酬制度)。
A. 公平性
B. 多维性
C. 有效性
D. 合法性
解析：解析:薪酬管理对于几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题,这主要是因为组织的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标。
A. 单独面试
B. 小组面试
C. 集体面试
D. 系列面试
解析：解析:本题考查小组面试。所谓小组面试,是由一组面试考官在同一时间和同一场所,共同对一位面试者进行提问、观察并作出评价的面试方法,其场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。
A. 管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序
B. 成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标
C. 成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者
D. 权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
解析：解析:本题考查三重需要理论。 成就需要高的人有较强的责任感,他们追求的不是无限高的目标,而是现实的成就,他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无大价值的事,也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事,因为那样就不可能体验到成就感,他们往往选择适度的风险,所以B选项陈述错误。答案应该选择B。
A. 协商
B. 协调
C. 调解
D. 仲裁
解析：解析:劳动争议处理程序一般包括协商、调解、仲裁和诉讼四个阶段。
A. 社会保险
B. 法定假期
C. 收入保障计划
D. 住房公积金
解析：解析:本题考查员工福利的内容。法定福利包括:社会保险、法定假期、住房公积金。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 社会公平性
B. 社会公正性
C. 社会公开性
D. 社会强制性
解析：解析:社会保险法律规范的立法原则体现在: (1)法律强制性。(2)社会公平性。
A. 6个月
B. 7个月
C. 8个月
D. 3个月
解析：解析:对怀孕 7 个月以上的女职工,不得安排其延长工作时间和夜班劳动 。
A. “无为而治”领导风格
B. “中庸式”领导风格
C. “任务”领导风格
D. “乡村俱乐部”领导风格
解析：解析:本题考查管理方格图。位于坐标( 1, 1) 位置的领导风格称为"无为而治”,管理者既不关心任务也不关心人; 管理方格图指出,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为“无为而治”的领导风格。因此选A。
A. 接近度
B. 信度
C. 难易度
D. 效度
解析：解析:本题考查效度的概念。所谓效度,即一种测试的有效性,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
解析：解析:本题考查目标—路径理论。内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。
