A、 组织结构设计
B、 人力资源规划
C、 招募
D、 甄选
答案：A
解析：解析:组织结构设计和职位分析与设计明确了组织中要做的事。 人力资源规划、招募与甄选解决如何获得帮助组织做这些事的人的问题。
A、 组织结构设计
B、 人力资源规划
C、 招募
D、 甄选
答案：A
解析：解析:组织结构设计和职位分析与设计明确了组织中要做的事。 人力资源规划、招募与甄选解决如何获得帮助组织做这些事的人的问题。
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
解析：解析:根据“重视适应、忠诚感和承诺”可得出俱乐部型符合题意。
A. 实际工资又称为名义工资
B. 物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低
C. 货币工资和实际工资之间没有必要的联系
D. 货币工资水平上升则实际工资水平一定上升
解析：解析:货币工资又称为名义工资;物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低;实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资;货币工资和实际工资受物价指数影响。
A. 一般在职培训需要离岗完成
B. 特殊在职培训需要离岗完成
C. 一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率的提高
D. 一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中
解析：解析:在职培训可以分为一般在职培训和特殊在职培训。实际中,许多在职培训都是既包括一般培训因素,也包括特殊培训因素。D错误。在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高。C正确。AB说法未涉及,错误。
A. 成就需要
B. 权力需要
C. 心理需要
D. 亲和需要
E. 生理需要
解析：解析:麦克里兰提出人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。
A. 劳动基准方面
B. 劳动福利方面
C. 劳动合同方面
D. 劳动关系三方协调机制方面
解析：解析:我国现行劳动关系调整系统包括:劳动基准方面、劳动合同方面、集体合同方面、劳动关系三方协调机制方面。
A. 成就需要
B. 权力需要
C. 合群需要
D. 成长需要
解析：解析:本题考查麦克里兰的三重需要理论。麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。
A. 和年纪大的人相比,年轻的人上大学更多
B. 女性上大学的积极性比男性高
C. 大学毕业生与高中毕业生的工资性报酬差距较大时,愿意上大学的高中毕业生比例上升
D. 经济危机时期愿意上大学的高中毕业生比例有所上升
解析：解析:根据高等教育投资决策的几个基本推论:在其他条件相同的情况下,上大学后的收入增量流越长,上大学的可能性更大。尽量早上大学更为合适。
A. 越是处于组织中高层次的职位,越需要具备高的智力水平
B. 组织领导需要有较高的记忆能力
C. 会计需要有很好的数学能力
D. 市场调研员则需要有出色的推理能力
解析：解析:组织领导需要有较高的言语能力。
A. 战略机会
B. 战略威胁
C. 自身的优势
D. 自身的劣势
解析：解析:战略威胁(T):潜在人员短缺;新的竞争对手进入;即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律;竞争对手的技术创新等。
A. 遗传
B. 环境
C. 情境
D. 文化
解析：解析:本题考查人格的影响因素。遗传并不直接决定人的人格,而是以间接的方式潜在地影响人格的形成,是人格赖以生成的物质基础。
