A、 员工招募时工作需求不大,员工的重新配置工作压力很大
B、 培训工作重点是文化整合和统一价值观,以及关于如何解决冲突的技能培训
C、 培训重心是如何实现绩效管理实践、薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化
D、 如何重新合理配置人力资源,维持员工队伍士气,实现价值观文化的整合
答案：C
解析：解析:绩效管理和薪酬管理重心是如何实现绩效管理实践、薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化。
A、 员工招募时工作需求不大,员工的重新配置工作压力很大
B、 培训工作重点是文化整合和统一价值观,以及关于如何解决冲突的技能培训
C、 培训重心是如何实现绩效管理实践、薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化
D、 如何重新合理配置人力资源,维持员工队伍士气,实现价值观文化的整合
答案：C
解析：解析:绩效管理和薪酬管理重心是如何实现绩效管理实践、薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化。
A. 比率分析法
B. 趋势预测法
C. 回归分析法
D. 经验判断法
解析：解析:比率分析法 :基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
A. 保洁员、门卫
B. 高级管理人员
C. 高级技术人员
D. 负有保密义务的人员
解析：解析:竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务人员。
A. 职位扩大化
B. 职位丰富化
C. 自我管理工作团队
D. 灵活的工作时间安排
解析：解析:职位丰富化的思想强调通过增加员工的工作决策 权来增加员工的自主权。 举例:赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力,还可以让每位员工同时执行某个特定工序中的几项任务,而不是将这些任务分解给若干名员工。
A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式
E. 奖励式
解析：解析:领导行为包括指导式、支持型、参与式、成就取向式。
A. 当组织内部没有合适的人能够填补职位空缺
B. 或者组织目前的情况不适合进行内部招募时
C. 或者出现空缺的是非常初级的入门职业或者对候选人的要求特别高的特定高层职业
D. 扩大了候选人的选择范围
解析：解析:外部招募是指组织到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补组织内出现的职位空缺的做法。 采用的时机:(1)当组织内部没有合适的人能够填补职位空缺,(2)或者组织目前的情况不适合进行内部招募时; (3)或者出现空缺的是非常初级的入门职业或者对候选人的要求特别高的特定高层职业。
A. 了解自己的职业发展动机和兴趣,明确自己当前所处的职业发展阶段以及具体的开发需求
B. 积极主动地从上级领导、同事及其他内部和外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制订有针对性的开发计划来加以改进
C. 努力与组织内部和外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围
D. 帮助员工确定现实、合理的职业生涯发展目标,明确开发需求
解析：解析:员工本人需要承担的责任:①了解自己的职业发展动机和兴趣,明确自己当前所处的职业发展阶段以及具体的开发需求;②积极主动地从上级领导、同事及其他内部和外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制订有针对性的开发计划来加以改进;③努力与组织内部和外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围;④积极利用各种培训和开发机会来提高自身能力,并且努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注。
A. 培训成果转化的氛围
B. 运用培训内容的机会
C. 受训者的自我管理能力
D. 受训者必须是愿意学习并且对于自学很适应的人
解析：解析:培训成果转化包含的方面是培训成果转化的氛围、运用培训内容的机会、受训者的自我管理能力
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:本题考查人力资源规划与战略规划之间的联系。 单向联系:在这种联系层次上,组织的战略规划职能会自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略 规划的实施或落地。
A. 国民失业率
B. 城镇登记失业率
C. 城市失业率
D. 城乡失业率
解析：解析:本题考查中国的失业率统计问题。我国在统计失业率时,所应用的指标是城镇登记失业率。掌握“失业率统计与劳动力市场存量—流量模型,劳动经济学”知识点。
A. 知识
B. 技能
C. 社会角色
D. 自我概念
E. 个性特征
解析：解析:基本胜任素质,即任职的基本要求是知识和技能。
