A、 专家人数不能太少,至少要达到20~30人
B、 专家的挑选要有代表性
C、 问题设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题
D、 给专家提供简单的资料信息
答案：D
解析：解析:本题考查德尔菲法。rnrn专家人数不能太少,一 般是20~30人;专家的挑选要有代表性;问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。
A、 专家人数不能太少,至少要达到20~30人
B、 专家的挑选要有代表性
C、 问题设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题
D、 给专家提供简单的资料信息
答案：D
解析：解析:本题考查德尔菲法。rnrn专家人数不能太少,一 般是20~30人;专家的挑选要有代表性;问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。
A. 增加认知
B. 改变态度
C. 改变认知的重要性
D. 增加选择感
E. 改变行为
解析：解析:减少认知失调方法改变态度,增加认知,改变认知的重要性,减少选择感,改变行为。故D说法错误。ABCE说法正确。
A. 确定招募需求
B. 制定招募计划
C. 实施招募活动
D. 评估招募效果
解析：解析:招募工作主要包括以下四个阶段: ①确定招募需求 ②制定招募计划 ③实施招募活动 ④评估招募效果。
A. 趋势预测法
B. 德尔菲法
C. 回归分析法
D. 比率分析法
解析：解析:本题考查比率分析法。 比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
A. 不同职业引起的愉快或不愉快程度不同
B. 不同职业所要求的从业能力不同
C. 不同职业的工作保障和稳定程度不同
D. 不同职业的劳动强度和工作条件不同
解析：解析:本题考查补偿性工资差别。在亚当?斯密所提及的引起职业间工资差别的五个原因中,有四种都是属于因工作条件和社会环境不同而引起的工资差别,均属于补偿性工资差别。即:劳动强度和劳动条件方面的差别而引起的工资差别;从业时的不愉快程度的差别而引起的工资差别;职业稳定与保障程度不同而引起的工资差别;责任大小程度的差别而引起的工资差别。
A. 人力资源是一种既有的存量
B. 人力资源具有时效性
C. 人是价值创造过程中最为主动的因素
D. 人力资源包括宏观和微观两个层面的含义
解析：解析:人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的,即知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的。故A说法错误。
A. 基本薪酬是向员工支付的相对稳定的经济性报酬
B. 基本薪酬类型包含职位薪资制、技能薪资制、绩效薪资制
C. 福利和服务不是以员工向组织提供的工作时间为计算单位
D. 可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬
解析：解析:基本薪酬类型包含职位薪资制、技能薪资制和能力薪资制。B符合题意。
A. 信度
B. 信度系数
C. 重测信度
D. 复本信度
解析：解析:信度(对任何一种测试工具的最基本要求)是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度,又称为测试的内部一致性程度或稳定性程度。
A. 人力资本的投资收益率低于物力资本的投资收益率
B. 人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资
C. 人力资本重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的重要性
D. 人力资本与物力资本相比,对经济增长的贡献也更大
解析：解析:人力资本投资理论内容:①经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,并且人力资本的投资收益率高于物力资本的投资收益率,对经济增长的贡献也更大 ②人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资,而非人力资本则包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量 ③人力资本重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的重要性,是能够为社会和组织带来经济价值。
A. 确定关键职责领域
B. 确定关键绩效指标(KPI)
C. 确定绩效管理过程
D. 确定绩效标准或指标值
解析：解析:评价结果的三大步骤:确定关键职责领域、确定关键绩效指标(KPI)、确定绩效标准或指标值。
A. 工资差别的存在不利于实现社会公平,所以社会工资差别越小越好
B. 工资差别是推动劳动力流动的重要因素
C. 劳动者在素质和技能方面的差异是导致工资差别产生的原因之一
D. 劳动条件方面的差异往往会体现在工资差别中
解析：解析:A项说法太绝对,错误。
