A、 兼并
B、 联合
C、 收购
D、 融资
E、 培养
答案：ABC
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同组织战略的匹配。rnrn外部成长战略特点:尝试通过纵向一体化、横向一体化或者多元化来实现一体化战略,通过兼并、联合、收购等方式扩展组织的资源或强化其市场地位。
A、 兼并
B、 联合
C、 收购
D、 融资
E、 培养
答案：ABC
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同组织战略的匹配。rnrn外部成长战略特点:尝试通过纵向一体化、横向一体化或者多元化来实现一体化战略,通过兼并、联合、收购等方式扩展组织的资源或强化其市场地位。
A. 两者存在负相关的数量关系
B. 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会减少
C. 两者都是组织结构的重要特征因素
D. 两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
解析：解析:同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加。得出B说法错误,符合题意。
A. 职位分析的结果表现是职位描述和职位规范
B. 职位描述指一个职位的主要工作职责和任务是什么
C. 职位描述指应当雇用什么样的人承担这一职位
D. 职位分析的过程会提供工作职责和工作活动
解析：解析:职位规范指应当雇用什么样的人承担这一职位
A. 将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总,若超过人力资本投资总成本,则证明人力资源投资是有价值的
B. 人力资本投资越多,收益率就越高
C. 人力资本投资的成本和收益发生在不同的时间,因此需要首先计算两者的现值,然后再加以比较
D. 人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内获益
解析：解析:人力资本投资模型假定,人们在进行教育和培训选择时都是以终身投入为依据来对近期的投资成本和未来的收益现值之间进行比较的。将未来收益的现值与现期成本进行比较,可知道进行人力资本投资是否值得。AD错误,C正确。B说法太过片面,错误。
A. 改变态度
B. 改变认知的重要性
C. 增加新的认知
D. 改变原来行为
解析：解析:改变认知的重要性:让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要。
A. 半年
B. 1年
C. 2年
D. 3年
解析：解析:本题考查劳动争议的仲裁时效。 《劳动争议调解仲裁法》规定:劳动争议申请仲裁的时效期间为1年,仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
A. 工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系
B. 如果员工周围的同事对工作不满,那么该员工也会受到感染
C. 良好的工作环境能够提高员工的工作满意度
D. 周边的群体氛围不会影响工作满意度
解析：解析:周边的群体氛围会影响工作满意度,如果员工周围的同事们对工作不满,那么,该员工也会受到感染,表现出低的满意度。故D说法错误。
A. 具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用
B. 具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满
C. 需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因
D. 要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
解析：解析:本题考查双因素理论的内容。 双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的,又称为激励一保健因素理论。 传统观点认为满意的反面是不满意,但赫茨伯格认为满意与不满意并不是二者择一的关系。一些令人不满的因素虽然被去除,并不一定就令人满意;而一些令人满意的因素即使不存在,也不一定就使人不满。满意的反面是没有满意,不满意的反面是没有不满意。在管理实践中,让员工满意和防止员工不满是两回事,保健因素只能防止牢骚,消除不满,不一定能激励员工;要想激励员工,就必须重视激励因素,即员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。所以A选项错误。
A. 实际工资又称为名义工资
B. 物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低
C. 货币工资和实际工资之间没有必要的联系
D. 货币工资水平上升则实际工资水平一定上升
解析：解析:货币工资又称为名义工资;物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低;实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资;货币工资和实际工资受物价指数影响。
A. 政府法律规定的要求
B. 劳动力市场竞争压力的推动
C. 奉献社会
D. 集体谈判的影响
解析：解析:组织提供福利的原因包括:政府法律规定的要求、劳动力市场竞争压力的推动、集体谈判的影响、吸引和保留员工的需要、享受优惠税收政策,提高成本支出的有效性
A. 拓展训练法
B. 团队培训法
C. 行动学习法
D. 远程学习法
E. 视听技术法
解析：解析:团队建设类的培训方法包括拓展训练法、团队培训法、行动学习法
