A、 职位扩大化
B、 效率型职位设计法
C、 职位丰富化
D、 心理能力职位设计法
答案：C
解析：解析:根据职位丰富化的含义,得出C正确。
A、 职位扩大化
B、 效率型职位设计法
C、 职位丰富化
D、 心理能力职位设计法
答案：C
解析：解析:根据职位丰富化的含义,得出C正确。
A. 过滤作用
B. 选择性知觉
C. 语言理解力
D. 情绪控制
E. 情绪因素
解析：解析:妨碍沟通的因素,过滤作用,选择性知觉,情绪因素,语言理解力。
A. 评价量表法
B. 自陈量表法
C. 投射法
D. 行为事件访谈法
解析：解析:本题考查人格测试的方法-评价量表法;首先提供一组描述人的个性或特质的词或句子,然后让其他人通过对被测试者的观察,对被测试者的人格或特质作出评价,这种人格测量方法是评价量表法。
A. 福利和服务不是以员工向组织提供的工作时间为计算单位的
B. 福利通常可以划分为非货币性福利和货币性福利
C. 长期可变薪酬或长期奖金目的在于鼓励员工努力实现跨年度或多年度的绩效目标
D. 组织通过薪酬能达到合理避税的目的
解析：解析:由于减少了以现金形式支付给员工的薪酬,组织通过福利能达到合理避税的目的。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
解析：解析:本题考查目标—路径理论。内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。
A. 一次性奖金会在员工以后的职业生涯中得到累积
B. 绩效加薪计划的关键要素是加薪的幅度、加薪的时间以及加薪的实施方式
C. 特殊绩效认可计划具有非常高的灵活性
D. 一次性奖金有助于避免组织固定薪酬成本的增加
解析：解析:绩效加薪所产生的基本薪酬增加会在员工以后的职业生涯中得到累积。A错误,符合题意。
A. 1998年
B. 1999年
C. 2000年
D. 2001年
解析：解析:1999年,《失业保险条例》正式颁布。
A. OKR是绩效改进工具
B. KPI是典型的绩效评价工具
C. OKR强调员工的主观性和创造性
D. OKR强调员工的执行力
解析：解析:KPI强调员工的执行力
A. 摩擦性
B. 结构性
C. 季节性
D. 周期性
解析：解析:根据有填补职位空缺的能力,可得出结构性失业。
A. 绩效辅导是管理者与其下属共同参与的一个持续性互动过程
B. 绩效辅导和绩效计划是一回事
C. 绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题
D. 绩效辅导是整个绩效管理循环中持续时间最长的一个阶段
解析：解析:绩效辅导和绩效计划含义不同,B错误。故答案为B。
A. 在年底向员工提供反馈
B. 为绩效面谈讨论提供好的环境
C. 在进行绩效面谈之前先让员工本人对个人绩效做自我评价
D. 管理人员在面谈之前做好充分准备
解析：解析:在日常工作中经常向员工提供反馈,而不是仅仅在年底才进行一次。
