A、 校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源
B、 校园招募活动往往需要付出一定的成本,而且时间耗费比较多
C、 内部员工推荐成本低
D、 公共就业服务机构的招募成本非常高
答案：D
解析：解析:公共就业服务机构是免费服务的,这种招募渠道的招募成本非常低。
A、 校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源
B、 校园招募活动往往需要付出一定的成本,而且时间耗费比较多
C、 内部员工推荐成本低
D、 公共就业服务机构的招募成本非常高
答案：D
解析：解析:公共就业服务机构是免费服务的,这种招募渠道的招募成本非常低。
A. 政策推出
B. 政府责任
C. 市场政策
D. 财税支持
解析：解析:推动就业高质量发展,需要在顶层设计方面从政策推出、政府责任、市场定位、财税支持等方面做出统筹安排。要注意原文说法。
A. 一名员工有两位领导
B. 实行高度的专业化分工,各自履行分工的职能
C. 组织内部有两个层次的协调
D. 产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E. 决策权集中于最高领导层
解析：解析:矩阵组织形式主要特点 ①一名员工有两位领导 ②组织内部有两个层次的协调 ③产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。
A. 技能薪资制
B. 能力薪资
C. 职位薪资制
D. 固定薪酬制
解析：解析:职位薪资制:是根据员工所承担的职位本身的重要性、难度或者对组织的价值来确定员工的基本薪酬
A. 向生活贫困的职工家庭提供资助
B. 减少或消除不适当的管理和环境因素
C. 情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导
D. 改变不合理的信念、行为模式和生活方式等
解析：解析:员工援助计划的主要内容由三部分构成:处理造成问题的外部压力源,即减少或消除不适当的管理和环境因素;处理压力所造成的反应,即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导;改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。
A. 极端关注任务
B. 极端关注人
C. 既关心任务又关心人
D. 既不关心任务又不关心人
解析：解析:本题考查管理方格图。rn位于坐标(9,1)位置的领导风格的特点是对任务极端关注。
A. 成就需要
B. 权力需要
C. 合群需要
D. 成长需要
解析：解析:本题考查麦克里兰的三重需要理论。麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。
A. 在年底向员工提供反馈
B. 为绩效面谈讨论提供好的环境
C. 在进行绩效面谈之前先让员工本人对个人绩效做自我评价
D. 管理人员在面谈之前做好充分准备
解析：解析:在日常工作中经常向员工提供反馈,而不是仅仅在年底才进行一次。
A. 将一位员工由于为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬
B. 报酬分为经济性报酬、非经济性报酬或者内在报酬、外在报酬
C. 经济性报酬包括各种形式的薪资和福利,必须能以金钱提供。
D. 经济性报酬和非经济性报酬之间的界线是能否以金钱形式提供的,或者能否以货币为单位来加以衡量
解析：解析:能以货币为单位来加以衡量的报酬也是经济性报酬。
A. 测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性
B. 这种测试工具的效标效度和内容效度都不高
C. 普遍适用性很低
D. 开发成本相对较高
解析：解析:本题考查工作样本测试。 测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性,它和工作绩效之间存在直接且明显的联系,所以这种测试工具的效标效度和内容效度都很高。所以B错误。答案选择B选项。
A. 成本领先战略
B. 创新战略
C. 客户中心战略
D. 成长战略
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。客户中心战略关注的是如何取悦客户,它希望自己以及自己的员工不仅能够很好地满足客户提出的需要,而且能够帮助客户发现一些他们尚未明确的潜在需要,并且设法满足这些潜在需要。
