解析：解析:弹性福利计划存在的问题是:①弹性福利计划会增加组织在福利管理方面的难度,因为员工的福利组合现在多种多样,而且在不断发生变化。随着福利名目的增多、成本的提高,越来越需要专业人员来从事福利管理工作,有时组织甚至要聘请外部的专业福利顾问公司提供咨询或服务。②弹性福利计划还会遭遇员工的逆向选择问题。如果员工每年都有选择福利方案的权利的话,他们常常会根据自己最容易出问题的方面来选择最有利的福利组合。① 有些人认为弹性福利计划实际上是让员工承担了不恰当的风险,组织可以借这一计划来推脱自己的责任。

点击查看答案

6、战略性人力资源管理的核心概念是( )。

A. 　战略匹配

B. 　战略管理

C. 　战略互补

D. 　战略优化

解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的概念;战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合。

点击查看答案

23、在人力资源供给预测方法中,( )主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。

A. 　回归分析法

B. 　比率分析法

C. 　人员替换分析法

D. 　马尔科夫分析法

解析：解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法-人员替换分析法。人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气,降低招聘成本,同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。

点击查看答案

17、按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导主动征求并采纳下属的意见,则这个领导属于( )领导。

A. 　指导式

B. 　支持型

C. 　参与式

D. 　成就取向式

解析：解析:选项A,指导式领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;选项B,支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;选项D,成就取向式领导设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。所以答案选择C。

点击查看答案

13、根据豪斯的路径—目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。

A. 　支持型领导

B. 　参与式领导

C. 　指导式领导

D. 　成就取向式领导

解析：解析:本题考查豪斯的路径—目标理论。豪斯确定了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。 (1)指导式领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序; (2)支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求; (3)参与式领导主动征求并采纳下属的意见; (4)成就取向式领导设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳目标。

点击查看答案

37、人力资源管理属于一种( )活动。

A. 　主导性

B. 　支持性

C. 　转换性

D. 　次要性

解析：解析:本题考查人力资源管理的主要作用。rn人力资源管理属于一种支持性活动,其主要作用在于为企业的核心价值创造流程提供支持,以确保主要价值创造活动得以顺利完成。

点击查看答案

54、教育投资的社会收益不包括( )。

A. 　国民收入水平的提高和社会财富的增长

B. 　提高整个国家和社会的福利水平

C. 　提高整个社会的道德水平和信用水平

D. 　预防犯罪,增加执行法律的支出

解析：解析:教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长,从而提高整个国家和社会的福利水平;有助于降低失业率,减少失业福利支出;预防犯罪,减少执行法律的支出;较高的教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率;教育水平的提高有助于提高整个社会的道德水平和信用水平,降低社会以及经济中的交易费用,提高市场效率。D项中“增加执行法律的支出”说法错误。

点击查看答案

55、关于绩效辅导的说法,不正确的是( )。

A. 　绩效辅导是管理者与其下属共同参与的一个持续性互动过程

B. 　绩效辅导和绩效计划是一回事

C. 　绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题

D. 　绩效辅导是整个绩效管理循环中持续时间最长的一个阶段

解析：解析:绩效辅导和绩效计划含义不同,B错误。故答案为B。

点击查看答案

48、招募的基本战略中,对求职者的工作经验要求较少的是( )

A. 　高薪战略

B. 　培训战略

C. 　广泛搜寻战略