A、 结构化面试
B、 集体面试
C、 小组面试
D、 单独面试
E、 系列面试
答案：BCDE
解析：解析:根据组织形式划分,面试分为单独面试、系列面试、小组面试、集体面试。
A、 结构化面试
B、 集体面试
C、 小组面试
D、 单独面试
E、 系列面试
答案：BCDE
解析：解析:根据组织形式划分,面试分为单独面试、系列面试、小组面试、集体面试。
A. 用人单位未及时足额支付劳动报酬的
B. 用人单位规章制度违反法律法规的规定,损害劳动者权益的
C. 用人单位未按合同约定提供劳动保护的
D. 用人单位合并或者分立的
解析：解析:劳动合同解除。 劳动者可以立即通知用人单位解除劳动合同的情形有:①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;②未及时足额支付劳动报酬的;③未依法为劳动者缴纳社会保险费的;④用人单位的规章制度违反法律法规的规定,损害劳动者权益的;⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的。
A. 在经济衰退时期选择上大学的高中毕业生所占的比例更大
B. 在经济繁荣时期选择上大学的高中毕业生所占的比例更大
C. 大学毕业后可以工作的年限越长,愿意上大学的人越多
D. 大学毕业生的工资超出高中毕业生越多,愿意上大学的人越多
解析：解析:本题考点为高等教育投资决策的几个基本推论。在经济衰退时期,高中毕业生上大学的机会成本下降,从而使更大比例的高中毕业生愿意上大学。根据高等教育投资决策的推论,在其他条件相同的情况下,上大学的成本越低,则愿意上大学的人相对就会越多.通常情况下,当经济处于衰退期时,高中毕业生不仅找到工作的可能性更小,而且即使找到工作之后所能赚到的收入更低,这样上大学的成本下降,从而有更大比例的高中生愿意上大学,故A项正确。
A. 主导性
B. 支持性
C. 转换性
D. 次要性
解析：解析:人力资源管理属于一种支持性活动,其主要作用在于为企业的核心价值创造流程提供支持,以确保主要价值创造活动得以顺利完成。
A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式
解析：解析:本题考查罗伯特·豪斯的路径—目标理论。 豪斯把领导行为分为指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。 (1)指导式领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 。 (2)支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求 。 (3)参与式领导主动征求并采纳下属的意见 。 (4)成就取向式领导设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳目标 。
A. 劳动规章制度
B. 劳动保护制度
C. 劳动合同制度
D. 劳动法律制度
解析：解析:劳动保护制度是指在劳动过程中,为保护劳动者的生命安全和健康,国家、企业等主体制定颁布的一系列法律、法规、技术规范等的总称。
A. 季节性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征
B. 互联网的发展有助于减少摩擦性失业
C. 政府提供公共就业服务是解决结构性失业的最有效措施
D. 周期性失业是最容易解决的一种失业
解析：解析:本题考查失业类型及其成因与对策。摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征。CD说法太绝对。
A. 扩大现有职位的工作内容
B. 职位轮换
C. 工作调动
D. 晋升
E. 培训
解析：解析:工作实践体验法运用于员工开发的主要途径包括扩大现有职位的工作内容, 职位轮换,工作调动、晋升、降职,以及临时派遣等。
A. 从目标意义上看,决策完全理性
B. 决策者不知道所有备选方案
C. 对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案
D. 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同备选方案中进行选择
解析：解析:理性决策模型决策者的特征:①从目标意义上看,决策完全理性 ②存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同备选方案中进行选择③决策者可以知道所有备选方案 ④对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备 选方案 ⑤对于概率的计算不存在任何困难,人们选择成功概率最大的方案。
A. 校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源
B. 校园招募活动往往需要付出一定的成本,而且时间耗费比较多
C. 内部员工推荐成本低
D. 公共就业服务机构的招募成本非常高
解析：解析:公共就业服务机构是免费服务的,这种招募渠道的招募成本非常低。
A. 这种招募形式的收益成本比相对较高
B. 通过互联网发布的招募信息传递速度快、查询方便
C. 电子招募有助于减少组织的时间投入和方案工作
D. 求职者进入组织之后适应速度也较快,工作态度往往也较好
解析：解析:电子招募广告优点 有些组织还会要求求职者做一些简单的在线预筛 测试,或者视频会议技术。 第一,这种招募形式的收益成本比相对较高;第二,通过互联网发布的招募信息传递速度快、查询方便;第三,电子招募有助于减少组织的时间投入和方案工作。
