A、 人格类型测试
B、 评价中心
C、 管理游戏
D、 标杆法
答案：C
解析：解析:组织可以采用人格类型测试、评价中心、标杆法、360°反馈法等评价工具
A、 人格类型测试
B、 评价中心
C、 管理游戏
D、 标杆法
答案：C
解析：解析:组织可以采用人格类型测试、评价中心、标杆法、360°反馈法等评价工具
A. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
B. 有利于减轻基层人员的负担
C. 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D. 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
解析：解析:矩阵组织形式优点 ①有利于加强各职能部门之间的协作配合 ②有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性 ③有利于减轻高层管理人员的负担 ④有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。
A. 社会保险
B. 法定假期
C. 收入保障计划
D. 住房公积金
解析：解析:本题考查员工福利的内容。法定福利包括:社会保险、法定假期、住房公积金。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 为正
B. 为负
C. 大于1
D. 等于1
解析：解析:投资后的收入增量流越长,则上大学的净现值越可能为正
A. 贴现率是指一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度
B. 贴现率越高,人们越不会为了获得未来的更大利益而放弃眼前利益
C. 贴现率越高,上大学的可能性就越小
D. 贴现率越高,上大学的可能性就越大
解析：解析:在其他条件相同情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率(贴现率一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度)越高,越不会为了获得未来的更大利益而放弃眼前利益,则上大学的可能性就越小。
A. 招募富有创新精神和敢于承担风险的员工
B. 设计精细的职位等级结构,并进行细致的职位分析
C. 重视评价员工取得的创新结果
D. 为创新成功者提供高水平的薪酬回报
解析：解析:本题考查创新战略及相应的人力资源战略; 创新组织的一个重要经营目标在于充当产品市场上的领袖,并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要,而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。所以答案选择B选项。
A. 特殊培训
B. 一般培训
C. 技能培训
D. 在职培训
解析：解析:特殊培训指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用,而对其他企业则没有用处的情况。如特殊工艺、特殊产品制作。
A. 企业
B. 用人单位
C. 个人
D. 用工单位
解析：解析:《女职工劳动保护特别规定》:对参加生育保险女职工和未参加生育保险女职工的产假期间待遇和相关费用支出分别作了规定。关于女职工产假期间的生育津贴,对已经参加生育保险的,按照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付;对未参加生育保险的,按照女职工产假前工资的标准由用人单位支付。
A. 有助于评价职位在组织中的相对价值,但是不能保持薪酬的内部公平性
B. 为组织对员工的绩效评价提供客观的标准
C. 有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才,增强员工和职位之间的匹配性
D. 有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性
解析：解析:职位分析的作用 ①有助于增强人力资源规划的准确性和有效性 ②有助于确保组织中的所有工作任务都得到明确的安排,上下级之间就员工承担的工作职责和任务达成共识 ③有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才,增强员工和职位之间的匹配性 ④有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性 ⑤为组织对员工的绩效评价提供客观的标准 ⑥有助于评价职位在组织中的相对价值,从而保持薪酬的内部公平性。
A. 20%
B. 10%
C. 30%
D. 15%
解析：解析:《劳动合同法》立法背景: 中小型非公有制企业劳动合同签订率不到20%,个体经济组织的签订率更低。
A. 组织的战略
B. 组织的目标
C. 可用的培训资源
D. 组织绩效
E. 组织内部的支持程度
解析：解析:当选择将培训作为应对各种压力的对策时,组织的领导者和管理者需要考虑三个方面的因素,即组织的战略、可用的培训资源以及组织内部的支持程度。
