A、 投资回报率
B、 学习评估
C、 工作行为评估
D、 结果评估
答案：A
解析：解析:根据“经济收益与培训的货币成本”可得出A正确。
A、 投资回报率
B、 学习评估
C、 工作行为评估
D、 结果评估
答案：A
解析：解析:根据“经济收益与培训的货币成本”可得出A正确。
A. 心理运动能力测试
B. 身体能力测试
C. 特殊认知能力测试
D. 一般认知能力测试
解析：解析:本题考查身体能力测试。身体能力测试则是对一个人的动态强度、爆发力、广度灵活性、动态灵活性、身体协调性与平衡性等所进行的测试。
A. 更高一级的职位通常是事先设计好的
B. 普升到更高职位的优势大小,不会影响到被晋升后得到的工资水平高低
C. 设计合理的工资差距需要考虑晋升的综合价值
D. 被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨
解析：解析:晋升竞赛基本特点包括:第一,在企业中,更高一级的职位通常是事先设计好的,而与每个职位对应的则是一个确定的工资率或一个工资浮动区间,职位级别越高,对应的工资率也就越高。第二,与同事相比,一位员工之所以晋升到更高职位,往往仅仅是因为他们比其他人更有优势一些,至于这种优势是大还是小,则不会影响到他们被晋升后得到的工资水平高低。第三,被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨,而失败者将不会因为参加竞赛而得到任何报酬。
A. 参与者的反应
B. 学习情况
C. 行为表现
D. 绩效结果
解析：解析:参与者的反应指受训者是否喜欢培训计划,他们的满意程度如何
A. 导向作用
B. 保底作用
C. 创新作用
D. 辐射作用
解析：解析:组织文化功能有:导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用。
A. 工作满意度高的员工常常会表现出反生产行为
B. 工作场所的暴力行为属于最为严重的反生产行为
C. 工作满意度可以提高员工在工作场所的安全行为
D. 安全参与行为包括参加安全培训、安全会议、应急演练活动等
解析：解析:工作满意度低的员工常常会表现出反生产行为。故A说法错误。
A. 这种招募形式的收益成本比相对较高
B. 通过互联网发布的招募信息传递速度快、查询方便
C. 电子招募有助于减少组织的时间投入和方案工作
D. 求职者进入组织之后适应速度也较快,工作态度往往也较好
解析：解析:电子招募广告优点 有些组织还会要求求职者做一些简单的在线预筛 测试,或者视频会议技术。 第一,这种招募形式的收益成本比相对较高;第二,通过互联网发布的招募信息传递速度快、查询方便;第三,电子招募有助于减少组织的时间投入和方案工作。
A. 职位描述
B. 职位标识
C. 职位概要
D. 职位目的
解析：解析:职位描述是描述一个职位的任职者做什么、如何做以及在何种条件下做(包括职位的物理环境和组织环境)的正式的陈述性书面文件。
A. 成就需要
B. 权力需要
C. 心理需要
D. 亲和需要
E. 生理需要
解析：解析:麦克里兰提出人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。
A. 战略匹配
B. 战略管理
C. 战略互补
D. 战略优化
解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的概念;战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合。
A. 选择和培训职位分析人员
B. 职位分析的执行
C. 职位信息的分析与整理
D. 职位分析结果的运用和修订
解析：解析:职位分析的步骤-准备、执行、信息的分析与整理、职位分析结果的运用和修订。选择和培训职位分析人员是职位分析准备的内容。
