A、 晕轮误差
B、 刻板印象误差
C、 投射作用
D、 第一印象
答案：A
解析：解析:本题考查晕轮误差。晕轮误差指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。掌握“人力资源管理”知识点。
A、 晕轮误差
B、 刻板印象误差
C、 投射作用
D、 第一印象
答案：A
解析：解析:本题考查晕轮误差。晕轮误差指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 因素
B. 维度
C. 意识
D. 经验
解析：解析:本题考查艾森克的特质理论。艾森克采用维度而非单个特质来划分人格;他认为,特质并非各自独立,而是相互之间有一定相关性,分出维度更能准确描述。
A. 静态的环境中效果较好
B. 简单的环境中效果较好
C. 大型、产品品种
D. 生产技术发展变化较慢
E. 外部环境比较稳定的组织
解析：解析:职能制结构的适用范围 ①简单/静态的环境中效果较好 ②主要适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。
A. 责任和目标因素
B. 能力因素
C. 动机因素
D. 客观条件因素。
解析：解析:责任和目标因素:员工必须清楚地知道自己到底应该做什么:组织的战略和文化要求员工做什么;员工所在职位本身的职责要求他们做什么
A. 物质层
B. 制度层
C. 结构层
D. 心理层
E. 精神层
解析：解析:组织文化结构包括精神层、制度层、物质层。故ABE说法正确。
A. 技能薪酬
B. 限期完成
C. 参与决策
D. 绩效反馈
解析：解析:目标管理四要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。
A. 组织对规范承诺的要求程度
B. 在本地居住时间的长短
C. 员工的个性特点
D. 所受教育类型
解析：解析:影响规范承诺的主要因素包括组织对规范承诺的要求程度、员工的个性特点、所受教育类型等。
A. 自我评估
B. 现实审查
C. 目标设定
D. 制定薪资
解析：解析:职业生涯开发与管理的关键步骤包括四个步骤:自我评估、现实审查、目标设定、制订行动计划。
A. 双方协商一致
B. 法定情形变更
C. 依照劳动合同约定或规章变更
D. 劳动者或企业单方面变更
解析：解析:劳动合同变更的情形有三种:双方协商一致、法定情形变更、依照劳动合同约定或规章变更。D说法错误。
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 组织文化的里层
解析：解析:组织文化的结构可分为三个层次:物质层、制度层和精神层。物质层是组织文化的表层;制度层是组织文化的中间层;精神层是组织文化的深层,是组织文化的核心和灵魂,因此,组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。
A. 确定问题
B. 组织诊断
C. 实行变革
D. 变革评估
解析：解析:组织变革程序包括:确定问题 、组织诊断、实行变革、变革评估。第一步是确定问题。
