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高级经济师——人力资源管理
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高级经济师——人力资源管理
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28、关于绩效评价的信息来源,说法错误的是( )

A、 当上级管理者没有足够的机会观察员工的行为时,员工的同事往往是一个很好的绩效信息来源

B、 在任何绩效管理体系中,员工的自我评价都不是重要的组成部分

C、 管理人员直接管辖的员工是一种特别有价值的绩效信息来源

D、 员工的直接上级是员工绩效评价信息最主要的来源

答案:B

解析:解析:在任何绩效管理体系中,员工的自我评价都是一个重要的组成部分。

高级经济师——人力资源管理
24、不属于矩阵组织形式优点的有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e13d-7b88-c0f9-29e3bb5dbe02.html
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46、培训需求分析的主要内容包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e596-3eb8-c0f9-29e3bb5dbe02.html
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1、关于培训与开发,说法错误的是( )
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36、战略性人力资源管理需要满足的基本要求不包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e264-7728-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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15、关于个人绩效薪酬,说法错误的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e836-da38-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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43、SWOT分析中T代表( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e308-d160-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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1、人力资本投资的重点在于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-ea70-5360-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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14、投资后的收入增量流越长,则上大学的净现值越可能( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-ea70-6ad0-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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24、高估偏差的数值( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-ea70-7a70-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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14、一个组织中,最根本、最重要的变革是( )。
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高级经济师——人力资源管理
题目内容
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单选题
)
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高级经济师——人力资源管理

28、关于绩效评价的信息来源,说法错误的是( )

A、 当上级管理者没有足够的机会观察员工的行为时,员工的同事往往是一个很好的绩效信息来源

B、 在任何绩效管理体系中,员工的自我评价都不是重要的组成部分

C、 管理人员直接管辖的员工是一种特别有价值的绩效信息来源

D、 员工的直接上级是员工绩效评价信息最主要的来源

答案:B

解析:解析:在任何绩效管理体系中,员工的自我评价都是一个重要的组成部分。

高级经济师——人力资源管理
相关题目
24、不属于矩阵组织形式优点的有( )

A.  有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.  有利于减轻基层人员的负担

C.  有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性

D.  有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

解析:解析:矩阵组织形式优点 ①有利于加强各职能部门之间的协作配合 ②有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性 ③有利于减轻高层管理人员的负担 ④有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

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46、培训需求分析的主要内容包括( )

A.  组织分析

B.  人员分析

C.  任务分析

D.  目标分析

E.  时间分析

解析:解析:培训需求分析的主要内容包括:组织分析、人员分析、任务分析。

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1、关于培训与开发,说法错误的是( )

A.  培训关注的是满足当前的工作需要

B.  开发的着眼点是帮助员工作好满足未来工作需要的准备

C.  高阶培训是一种将培训与组织的战略性经营目标联系在一起的培训管理实践

D.  学习型组织是指组织成员总是在努力不断地学习新东西

解析:解析:学习型组织是指组织成员总是在努力不断地学习新东西,并且将他们所学到的新东西持续不断地运用于组织所提供的产品或服务质量的改善的组织。

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36、战略性人力资源管理需要满足的基本要求不包括( )。

A.  能够推动组织总体经营战略的实现

B.  包括一整套相互补充的人力资源管理实践

C.  具有内部一致性的人力资源管理实践

D.  全面覆盖了人力资源规划

解析:解析:本题考查西方的人力资源管理发展历史。rnrn战略性人力资源管理需要满足两个方面的基本要求: ①能够推动组织总体经营战略的实现 ②包括一整套相互补充并且具有内部一致性的人力资源管理实践。

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15、关于个人绩效薪酬,说法错误的是( )

A.  直接计件工资计划薪酬直接根据产出水平而发生变化

B.  直接计件工资计划简单明了,容易被员工了解和接受

C.  标准工时计划对于周期很长、技能要求较高、非重复性的工作而言,标准工时计划十分有效

D.  差额计件工资计划适用于产量高于预定标准的员工

解析:解析:差额计件工资计划又称泰勒工资制。是使用两种不同的计件工资率,一种适用于那些产量低于或等于预定标准的员工,而另一种则适用于产量高于预定标准的员工

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43、SWOT分析中T代表( )

A.  战略机会

B.  战略威胁

C.  自身的优势

D.  自身的劣势

解析:解析:战略威胁(T):潜在人员短缺;新的竞争对手进入;即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律;竞争对手的技术创新等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e308-d160-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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1、人力资本投资的重点在于( )。

A.  现在导向性

B.  未来导向性

C.  不需要初始性投资

D.  它的利益在现期发生

解析:解析:人力资本与人力资本技资的基本含义。 人力资本投资的重点和物力资本投资的特征是一样的,这就是它的未来导向性,即像其他投资一样,人力资本投资的利益发生在未来,并且通常情况下,这些投资会在相当一段时期内持续不断地带来利益,但是投资的成本则产生在当前。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-ea70-5360-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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14、投资后的收入增量流越长,则上大学的净现值越可能( )。

A.  为正

B.  为负

C.  大于1

D.  等于1

解析:解析:投资后的收入增量流越长,则上大学的净现值越可能为正

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24、高估偏差的数值( )。

A.  很小

B.  很大

C.  通常情况下等于1

D.  通常情况下小于1

解析:解析:高估偏差的数值很小。

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14、一个组织中,最根本、最重要的变革是( )。

A.  以人员为中心的变革

B.  以结构为中心的变革

C.  以技术为中心的变革

D.  以系统为中心的变革

解析:解析:本题考查组织变革的方法。一个组织中,以人员为中心的变革是最根本、最重要的变革,因为人的因素决定着组织的成败。(1)以人员为中心的变革。一个组织中,人员的变革是最根本和最重要的变革。人员的变革,就是提高人的知识和技能,特别是改变人的态度、行为及群体行为等,以达到提高组织绩效的目的。 (2)以结构为中心的变革。为了适应环境不断变化,组织的内部结构需不断分化和统合。这种分化与统合就是组织结构的变革,包括重新划分和合并部门,调整管理层次和管理幅度,任免负责人,明确责任和权力等。 (3)以技术为中心的变革。技术的改变对一个组织至关重要。技术变革就是通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变,以及组织管理体系的建立,达到组织变革的目的。 (4)以系统为中心的变革。组织是一个相互依存的系统,牵一发而动全身。无论是人员变革,还是结构变革,或是技术变革,都不是孤立的,都会影响其他方面。因此,必须以系统的观点来考虑整个组织的变革,同时,还应考虑组织系统与外部环境之间的平衡。 所以答案选择A.

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