A、 设计简单,在大多数情况下都比较容易操作
B、 所得到的结果让人一目了然,很容易看出员工在绩效排序中的位置
C、 这些评价方法能够更好地控制评价者的偏见和容易出现的一些偏差
D、 主观性较强
答案：D
解析：解析:比较法的优点:rnrn①设计简单,在大多数情况下都比较容易操作;rnrn②所得到的结果让人一目了然,很容易看出员工在绩效排序中的位置,对于加薪、晋升等管理决策非常有用;rnrn③这些评价方法能够更好地控制评价者的偏见和容易出现的一些偏差。
A、 设计简单,在大多数情况下都比较容易操作
B、 所得到的结果让人一目了然,很容易看出员工在绩效排序中的位置
C、 这些评价方法能够更好地控制评价者的偏见和容易出现的一些偏差
D、 主观性较强
答案：D
解析：解析:比较法的优点:rnrn①设计简单,在大多数情况下都比较容易操作;rnrn②所得到的结果让人一目了然,很容易看出员工在绩效排序中的位置,对于加薪、晋升等管理决策非常有用;rnrn③这些评价方法能够更好地控制评价者的偏见和容易出现的一些偏差。
A. 企业生命周期
B. 企业环境
C. 企业规模
D. 企业制度化程度
解析：解析:组织结构设计的主要权变因素:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系;在行政管理联系情况下,组织的战略规划是在没有得到人力资源管理部门的任何参与的情况下完成的。因此,在这种整合水平上,组织的人力资源管理部门与组织的战略管理过程是完全分离的。
A. 劳动规章制度
B. 劳动保护制度
C. 劳动合同制度
D. 劳动法律制度
解析：解析:劳动保护制度是指在劳动过程中,为保护劳动者的生命安全和健康,国家、企业等主体制定颁布的一系列法律、法规、技术规范等的总称。
A. 能动性
B. 时效性
C. 开发性
D. 效率性
解析：解析:本题考查人力资源的内涵与特性。rnrn人力资源的特性包括:能动性、社会性、开发性、时效性。
A. 强制分布法
B. 配对比较法
C. 行为观察评价法
D. 行为锚定等级评价法
解析：解析:题干说法符合强制分布法的含义表述。A正确。
A. 遗传
B. 环境
C. 情境
D. 文化
解析：解析:本题考查人格的影响因素。遗传并不直接决定人的人格,而是以间接的方式潜在地影响人格的形成,是人格赖以生成的物质基础。
A. 就业歧视
B. 未明确录用条件或资格
C. 工资福利
D. 特定行业企业入职前未组织员工体检
解析：解析:从企业开始招募员工到求职者完成入职手续,需要注意的问题包括:就业歧视、未明确录用条件或资格、用人单位尤其是特定行业企业,入职前未组织员工体检。
A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式
解析：解析:根据“高工作——高关系”,得出B正确。
A. 精神分析理论
B. 人本主义理论
C. 人格特质理论
D. “大五”人格理论
解析：解析:本题考查人本主义的内容。人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格,其核心是强调自我实现的驱力。马斯洛更是将自我实现置于其需要层次结构的顶点。
A. 组织对规范承诺的要求程度
B. 在本地居住时间的长短
C. 员工的个性特点
D. 所受教育类型
解析：解析:影响规范承诺的主要因素包括组织对规范承诺的要求程度、员工的个性特点、所受教育类型等。
