A、 在绩效面谈中,应将绩效反馈的重点集中于员工本身
B、 绩效面谈中,主管人员不可以随时打断员工的陈述
C、 应为绩效面谈讨论提供一种好的环境
D、 在进行绩效面谈之前先让员工本人对个人绩效做自我评价
答案：A
解析：解析:将绩效反馈的重点集中于行为或结果而不是人本身。A错误,故答案为A。
A、 在绩效面谈中,应将绩效反馈的重点集中于员工本身
B、 绩效面谈中,主管人员不可以随时打断员工的陈述
C、 应为绩效面谈讨论提供一种好的环境
D、 在进行绩效面谈之前先让员工本人对个人绩效做自我评价
答案：A
解析：解析:将绩效反馈的重点集中于行为或结果而不是人本身。A错误,故答案为A。
A. 投资回报率
B. 成本收益
C. 价格收益
D. 获益比率
解析：解析:内部收益率越高,则表明一笔人力资本投资所得到的投资回报越高。
A. 组织对规范承诺的要求程度
B. 在本地居住时间的长短
C. 员工的个性特点
D. 所受教育类型
解析：解析:影响规范承诺的主要因素包括组织对规范承诺的要求程度、员工的个性特点、所受教育类型等。
A. 市场工资水平高低
B. 企业的劳动生产率
C. 同工同酬的要求
D. 劳动者个人及其家庭的生活费用需求
解析：解析:企业的工资支付能力:一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部门或企业的生产率。
A. 职位薪酬体系
B. 技能薪酬体系
C. 能力薪酬体系
D. 管理薪酬体系
解析：解析:三种薪酬体系:职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系
A. 市场营销战略
B. 财务战略
C. 差别化战略
D. 人力资源管理战略
解析：解析:职能战略的类型包括:市场营销战略、 财务战略、人力资源管理战略。
A. 薪酬结构是对同一组织内部的不同职位之间的基本薪酬水平所作的安排
B. 完整的薪酬结构包括基本薪酬的等级数量
C. 相邻两个基本薪酬等级之间没有交叉与重叠关系
D. 强调的是职位等级的数量、不同职位等级之间的基本薪酬差距以及确定这种差距的标准
解析：解析:完整的薪酬结构包括以下几项内容:①基本薪酬的等级数量;②同一薪酬等级内部的基本薪酬变动范围(最高值、中间值以及最低值);③相邻两个基本薪酬等级之间的交叉与重叠关系。
A. 必须制定具体的、可衡量的、有一定难度的、又相对客观的目标
B. 在目标管理体系中所使用的目标不是由管理人员单方面制定的,而是由管理者在下属的参与下共同制定的
C. 管理人员在整个期间都要提供客观的反馈
D. 确定关键职责领域
解析：解析:任何目标管理体系都具有三个必不可少的组成部分:rnrn①必须制定具体的、可衡量的、有一定难度的、又相对客观的目标,同时这些目标还要有明确的完成时间或者截止期限。rnrn②在目标管理体系中所使用的目标不是由管理人员单方面制定的,而是由管理者在下属的参与下共同制定的。rnrn③管理人员在整个期间都要提供客观的反馈,监控员工在目标达成方面所取得的进展状况,以帮助他们控制和修正自己的行为
A. 组织设计
B. 组织结构
C. 组织文化
D. 组织目标
解析：解析:本题考查组织文化的含义。组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范,是组织成员的共同价值观体系,使得组织独具特色,区别于其他组织。
A. 一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场
B. 很多刚毕业的大学生找不到工作
C. 很多企业因为经济不景气而不得不裁员
D. 一部分失业者在经过相关技能培训后重新就业
解析：解析:本题考查失业率统计。失业率=失业人数/(失业人数+就业人数),一部分失业者在经过相关技能培训后重新就业,相当于就业人数增加,所以会使失业率下降。掌握“失业率统计与劳动力市场存量—流量模型,劳动经济学”知识点。
A. 技能薪资制
B. 能力薪资
C. 职位薪资制
D. 固定薪酬制
解析：解析:职位薪资制:是根据员工所承担的职位本身的重要性、难度或者对组织的价值来确定员工的基本薪酬
