A、 绩效计划
B、 绩效辅导
C、 绩效反馈
D、 绩效评价
答案：A
解析：解析:绩效管理循环环节的第一步是绩效计划。
A、 绩效计划
B、 绩效辅导
C、 绩效反馈
D、 绩效评价
答案：A
解析：解析:绩效管理循环环节的第一步是绩效计划。
A. 工作分析
B. 工作伤害分析
C. 危险性事故分析
D. 预防危险事故分析
解析：解析:工作伤害分析是一种在实际造成事故之前对此类伤害因素进行识别和消除的系统方法。
A. 由理查德·博亚特兹在1982年提出
B. 最内层难以作出评价和后天习得
C. 个性特征和动机属于中间层
D. 最外层既容易作出评价,同时也容易在后天习得
解析：解析:最内层(个性特征和动机)和中间层(自我形象、态度和价值观)的胜任素质既难以作 出评价,也难以后天习得。
A. 工作满意度高的员工常常会表现出反生产行为
B. 工作场所的暴力行为属于最为严重的反生产行为
C. 工作满意度可以提高员工在工作场所的安全行为
D. 安全参与行为包括参加安全培训、安全会议、应急演练活动等
解析：解析:工作满意度低的员工常常会表现出反生产行为。故A说法错误。
A. 忽视了下属的需要
B. 没有区分原因和结果
C. 忽视了情境因素
D. 没有指明各种特质之间的相对重要性
解析：解析:特质理论由于存在一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在:①它忽视了下属的需要;②没有指明各种特质之间的相对重要性,成功的领导可能需要具备许多特质,但其中某些特质最为关键;③忽视了情境因素,特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以做得非常出色;④没有区分原因和结果 。
A. 隐性失业
B. 季节性失业
C. 周期性失业
D. 摩擦失业
解析：解析:本题考查季节性失业。季节性失业是指由于季节变化而导致的定期性劳动者就业岗位的丧失。
A. 具体的
B. 可衡量的
C. 可达到的
D. 结果导向的
解析：解析:通常必须达到所谓的SMART标准,即具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达到的(Attainable)、结果导向的(Results-based)以及有具体时限的(Time-bound)。
A. 专业化程度
B. 人员分布
C. 分工形式
D. 集权程度
解析：解析:组织设计的特征因素包含:集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。故B说法错误。
A. “一调一裁两审”
B. “一调两裁一审”
C. “两调一裁一审”
D. “两调两裁两审”
解析：解析:1994年《劳动法》的相继颁布实施,形成了“一调一裁两审”(即先调解、再仲裁、再经两次审判)的劳动争议处理程序。
A. 受训者生产率的提高上
B. 企业创新程度上
C. 企业受益增加上
D. 培训时间缩短上
解析：解析:在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高上。
A. 辞职
B. 提建议
C. 忠诚
D. 忽视
解析：解析:忽视是破坏性和消极的,消极地听任事态向更糟糕的方向发展,表现出的具体行为包括抱怨、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。
