A、 职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值
B、 在评价过程中必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价
C、 职位评价要多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
D、 职位评价方法有非量化评价法和量化评价法两种
答案：C
解析：解析:在评价过程中,必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价,而不是过多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
A、 职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值
B、 在评价过程中必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价
C、 职位评价要多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
D、 职位评价方法有非量化评价法和量化评价法两种
答案：C
解析：解析:在评价过程中,必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价,而不是过多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
A. 表情
B. 表现
C. 动作
D. 语言
解析：解析:表情是情绪主观体验的外部表现形式。
A. 投资收益率
B. 投资增量流
C. 贴现率
D. 投资直接成本
解析：解析:贴现率即一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度。
A. 双方协商一致
B. 法定情形变更
C. 依照劳动合同约定或规章变更
D. 劳动者或企业单方面变更
解析：解析:劳动合同变更的情形有三种:双方协商一致、法定情形变更、依照劳动合同约定或规章变更。D说法错误。
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系;行政管理联系,在这种情况下,人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。组织的人力资源高层管理人员没有时间、机会或能力从战略高度来考虑人力资源管理问题。组织的战略规划是在没有得到人力资源管理部门的任何参与的情况下完成的。
A. 特征法所强调的是绩效完成者个人的情况
B. 特征法相对忽略了特定的情境和行为及其产生的结果
C. 很多个人特征是受员工本人控制的
D. 即使某人具备某种对组织有利的个人特征,也并不意味着这种特征必然能带来组织所期望的行为和结果
解析：解析:特征法很多个人特征是不受员工本人控制的。在大多数情况下,这些特征在人的一生中是非常稳定的。即使一个人愿意付出巨大的努力,也不是很容易就能够开发或者加以改变的。
A. 满意
B. 没有满意
C. 不满
D. 很不满
解析：解析:本题考查双因素理论的内容。根据赫兹伯格的双因素理论,具备激励因素可以令员工满意,缺失是没有满意。 双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的,又称为激励一保健因素理论。传统观点认为满意的反面是不满意,但赫茨伯格认为满意与不满意并不是二者择一的关系。一些令人不满的因素虽然被去除,并不一定就令人满意;而一些令人满意的因素即使不存在,也不一定就使人不满。满意的反面是没有满意,不满意的反面是没有不满意。在管理实践中,让员工满意和防止员工不满是两回事,保健因素只能防止牢骚,消除不满,不一定能激励员工;要想激励员工,就必须重视激励因素,即员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。
A. 它不是由于寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的
B. 造成摩擦性失业的一个基本原因是劳动力市场的动态属性
C. 它是一种正常性的失业,它的存在与充分就业并不矛盾
D. 即便劳动力市场处在均衡状态,也会存在摩擦性失业
解析：解析:本题考查摩擦性失业。摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征,它不是由于工作岗位缺乏而造成的,而是由于寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。它是一种正常性的失业,它的存在与充分就业并不矛盾。
A. 期望
B. 动机
C. 效价
D. 工具性
E. 激励
解析：解析:动机是三种因素的产物,即:效价×期望×工具性=动机。
A. 补偿性
B. 垄断性
C. 竞争性
D. 自然性
解析：解析:竞争性工资差别是指“在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争性条件下,劳动者之间所存在的工资差别。” 产生的原因:在外部环境条件和机会一致的条件下,工资差别显然只能归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异。竞争既是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因,也是导致不同质劳动者之间流动的原因。
A. 偶然事件
B. 必然事件
C. 不安全的工作条件
D. 员工的不安全行为
解析：解析:导致事故发生的基本原因有三个,即偶然事件、不安全的工作条件、员工的不安全行为。
