A、 职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值
B、 在评价过程中必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价
C、 职位评价要多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
D、 职位评价方法有非量化评价法和量化评价法两种
答案：C
解析：解析:在评价过程中,必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价,而不是过多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
A、 职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值
B、 在评价过程中必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价
C、 职位评价要多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
D、 职位评价方法有非量化评价法和量化评价法两种
答案：C
解析：解析:在评价过程中,必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价,而不是过多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式
解析：解析:选项A,指导式领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;选项B,支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;选项D,成就取向式领导设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。所以答案选择C。
A. 实施战略
B. 评价战略
C. 赢得竞争优势
D. 减少内部劣势
解析：解析:战略管理是一个制定战略、实施战略以及评价战 略的完整过程,目的是赢得竞争优势。
A. 强化政府对人力资源的培育职责
B. 强化公共人力资源服务机构免费提供信息发布、职业介绍、职业指导、政策法规咨询等服务的职责,加强对经营性人力资源服务机构的行政许可管理
C. 进一步界定用人单位、劳动者、人力资源服务机构等人力资源市场主体的权利与义务
D. 进一步加强事中事前监管。
解析：解析:《人力资源市场暂行条例》的主要内容包括:①强化政府对人力资源的培育职责。②强化公共人力资源服务机构免费提供信息发布、职业介绍、职业指导、政策法规咨询等服务的职责,加强对经营性人力资源服务机构的行政许可管理。③进一步界定用人单位、劳动者、人力资源服务机构等人力资源市场主体的权利与义务。④进一步加强事中事后监管。
A. 评价量表法
B. 自陈量表法
C. 投射法
D. 行为事件访谈法
解析：解析:本题考查人格测试的方法-评价量表法;首先提供一组描述人的个性或特质的词或句子,然后让其他人通过对被测试者的观察,对被测试者的人格或特质作出评价,这种人格测量方法是评价量表法。
A. 由理查德·博亚特兹在1982年提出
B. 最内层难以作出评价和后天习得
C. 个性特征和动机属于中间层
D. 最外层既容易作出评价,同时也容易在后天习得
解析：解析:最内层(个性特征和动机)和中间层(自我形象、态度和价值观)的胜任素质既难以作 出评价,也难以后天习得。
A. 它所考察的内容与实际工作内容具有较高相似度
B. 它的开发成本较高
C. 它的效度比较高
D. 它的普遍适用性很高
解析：解析:本题考查工作样本测试。由于工作样本测试是专门针对特定职位设计的,因此它的普遍适用性很低,只能针对不同的职位来开发不同的测试。所以D选项错误。
A. 阿尔弗雷德?马歇尔
B. 萨伊
C. 彼得?德鲁克
D. 坎宁安
解析：解析:本题考查生产要素理论中的人力资源。rnrn新古典学派的创始人及其主要代表阿尔弗雷德?马 歇尔在1890年出版的《经济学原理》中提出四要素论。
A. 政府法律规定的要求
B. 劳动力市场竞争压力的推动
C. 奉献社会
D. 集体谈判的影响
解析：解析:组织提供福利的原因包括:政府法律规定的要求、劳动力市场竞争压力的推动、集体谈判的影响、吸引和保留员工的需要、享受优惠税收政策,提高成本支出的有效性
A. 分析而不是罗列
B. 针对的是职位而不是人
C. 完全根据目标判断
D. 以当前的工作为依据
E. 事实而不是判断
解析：解析:职位分析的基本原则 ①分析而不是罗列 ②针对的是职位而不是人 ③以当前的工作为依据 ④事实而不是判断。
A. 吸引直接体现在组织的招募和甄选工作上
B. 保留指通过各种人力资源管理手段来提高员工 的工作满意度、组织承诺度
C. 激励的手段除了传统的薪酬激励,还包括上级对员工绩 效的赞赏和认可等
D. 激励是指为员工提供不断学习和进步的机会
解析：解析:开发:为员工提供不断学习和进步的机会 ;组织需要完善自己的晋升体系、培训体系,重视员工的职业生涯规划等工作,新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用金考典软件考,下载链接 www.jinkaodian.com 从而为员工提供在组织内部不断成长和发展的机会
