A、 将一位员工由于为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬
B、 报酬分为经济性报酬、非经济性报酬或者内在报酬、外在报酬
C、 经济性报酬包括各种形式的薪资和福利,必须能以金钱提供。
D、 经济性报酬和非经济性报酬之间的界线是能否以金钱形式提供的,或者能否以货币为单位来加以衡量
答案：C
解析：解析:能以货币为单位来加以衡量的报酬也是经济性报酬。
A、 将一位员工由于为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬
B、 报酬分为经济性报酬、非经济性报酬或者内在报酬、外在报酬
C、 经济性报酬包括各种形式的薪资和福利,必须能以金钱提供。
D、 经济性报酬和非经济性报酬之间的界线是能否以金钱形式提供的,或者能否以货币为单位来加以衡量
答案：C
解析：解析:能以货币为单位来加以衡量的报酬也是经济性报酬。
A. 能够延长员工获得职业成长所需的时间
B. 调动各级管理者尤其是员工本人参加各项培训与开发活动的积极性和主动性
C. 能够与企业的绩效管理体系以及薪酬体系协同运行
D. 学习地图与组织结构扁平化相吻合
解析：解析:学习地图的优点:rnrn(1)能够缩短员工获得职业成长所需的时间。rnrn(2)调动各级管理者尤其是员工本人参加各项培训与开发活动的积极性和主动性,促使员工以职业发展为目标、以能力提升为导向来建构个人学习发展计划,主动安排自己的学习进程。
A. 解释绩效面谈的目的
B. 员工自评
C. 告知员工绩效评价结果并说明理由
D. 讨论开发问题
解析：解析:在这种绩效面谈会议中,通常需要按先后顺序完成这样一些任务:(1)解释绩效面谈的目的。(2)员工自评。(3)告知员工绩效评价结果并说明理由。(4)讨论开发问题。(5)员工总结。。(6)讨论绩效薪酬。(7)确定跟进会议。(8)确认谈话内容。
A. 教练
B. 评估者
C. 指导者
D. 建议者
E. 推荐者
解析：解析:一位优秀的管理者要在员工的职业生涯开发与管理过程中同时扮演好教练、评估者、建议者和推荐者
A. 枢纽特质也叫基本特质
B. 核心特质只有少数人具有
C. 各种特质不是零散的,是由统我组织起来的
D. 核心特质是人格的建筑构件
E. 统我是与生俱来的,不是逐渐发展起来的
解析：解析:各种特质不是零散的,是由统我组织起来的,统我不是与生俱来的,而是逐渐发展起来的;枢纽特质也叫基本特质,反映一个人的主要情操和优势倾向,只有少数人有这样的特质;枢纽特质又称基本特质。故BE说法错误。
A. 组织变革
B. 组织发展
C. 组织设计
D. 组织文化
解析：解析:组织发展含义:有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。
A. 专家讲座
B. 评价中心
C. 管理游戏
D. 实战模拟
解析：解析:正规教育法的教育计划中可能包括专家讲座、专题研讨、管理游戏、实战模拟、拓展训练等多种培训和教育方式
A. 人力资本投资只有收益,没有成本
B. 人力资本投资的成本产生在当前,收益却产生在未来
C. 无论是对国家还是对个人来说,人力资本投资都是越多越好
D. 人力资本投资的投资者和获益者是同一主体
解析：解析:人力资本投资的重点在于它的未来导向性。通常情况下,这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断的出现,而其成本则发生在目前。ACD说法太片面,错误。
A. 测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性
B. 这种测试工具的效标效度和内容效度都不高
C. 普遍适用性很低
D. 开发成本相对较高
解析：解析:本题考查工作样本测试。 测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性,它和工作绩效之间存在直接且明显的联系,所以这种测试工具的效标效度和内容效度都很高。所以B错误。答案选择B选项。
A. 市场领先策略
B. 市场跟随策略
C. 市场滞后策略
D. 混合策略
解析：解析:市场领先策略是指实行这种薪酬水平政策的组织往往支付比市场平均水平高很多的薪酬。A正确。
A. 从目标意义上看,决策完全理性
B. 决策者不知道所有备选方案
C. 对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案
D. 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同备选方案中进行选择
解析：解析:理性决策模型决策者的特征:①从目标意义上看,决策完全理性 ②存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同备选方案中进行选择③决策者可以知道所有备选方案 ④对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备 选方案 ⑤对于概率的计算不存在任何困难,人们选择成功概率最大的方案。
