A、 就业歧视
B、 未明确录用条件或资格
C、 工资福利
D、 特定行业企业入职前未组织员工体检
答案：C
解析：解析:从企业开始招募员工到求职者完成入职手续,需要注意的问题包括:就业歧视、未明确录用条件或资格、用人单位尤其是特定行业企业,入职前未组织员工体检。
A、 就业歧视
B、 未明确录用条件或资格
C、 工资福利
D、 特定行业企业入职前未组织员工体检
答案：C
解析：解析:从企业开始招募员工到求职者完成入职手续,需要注意的问题包括:就业歧视、未明确录用条件或资格、用人单位尤其是特定行业企业,入职前未组织员工体检。
A. 劳动力市场的动态属性
B. 劳动力市场的静态属性
C. 季节变化
D. 信息完善性
解析：解析:本题考查摩擦性失业形成的原因。包括:rn(1)劳动力市场的动态属性。这是造成摩擦性失业的一个基本原因。rn(2)信息不完善性。从获知信息到双方经过协商达成就业合同这之间也需要一定的时间,从而也会造成一些暂时性的失业现象。
A. 角色扮演法通常会在成员人数较多的团队中运用
B. 商业游戏非常适合开发管理人员及其他一些专业人员必备的高层次脑力技能
C. 开发模拟环境的成本很高
D. 远程学习法可能导致培训者和受训者之间缺乏互动
解析：解析:角色扮演法通常会在成员人数较少的团队中运用。
A. 政策推出
B. 政府责任
C. 市场政策
D. 财税支持
解析：解析:推动就业高质量发展,需要在顶层设计方面从政策推出、政府责任、市场定位、财税支持等方面做出统筹安排。要注意原文说法。
A. 角色扮演法通常会在成员人数较多的团队中运用
B. 商业游戏非常适合开发管理人员及其他一些专业人员必备的高层次脑力技能
C. 开发模拟环境的成本很高
D. 远程学习法可能导致培训者和受训者之间缺乏互动
解析：解析:角色扮演法通常会在成员人数较少的团队中运用。
A. “无为而治”领导风格
B. “中庸式”领导风格
C. “任务”领导风格
D. “乡村俱乐部”领导风格
解析：解析:本题考查管理方格图。位于坐标( 1, 1) 位置的领导风格称为"无为而治”,管理者既不关心任务也不关心人; 管理方格图指出,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为“无为而治”的领导风格。因此选A。
A. 整体性
B. 多维性
C. 稳定性
D. 间接性
解析：解析:工作满意度的特点包括:整体性、多维性、稳定性。
A. 增加认知
B. 改变态度
C. 改变认知的重要性
D. 增加选择感
E. 改变行为
解析：解析:减少认知失调方法改变态度,增加认知,改变认知的重要性,减少选择感,改变行为。故D说法错误。ABCE说法正确。
A. 影响领导风格重要因素是上级的成熟程度
B. 一个人的知识和技能水平越高,工作成熟度越高
C. 心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动
D. 根据工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格
E. 指导式领导的维度是高工作-高关系
解析：解析:影响领导风格重要因素是下属的成熟程度。故A说法错误。指导式领导的维度是高工作-低关系,故E说法错误。
A. 绩效目标必须是明确具体的、员工能够很清楚地理解的,而不是含糊不清或指代不明的
B. 绩效目标必须是不可以衡量的
C. 绩效目标应当是以结果为导向的
D. 绩效目标应当是被评价者经过努力能够达到的
解析：解析:SMART标准代表了制定有效的目标体系时必须遵循的五项重要原则:①绩效目标必须是明确具体的、员工能够很清楚地理解的,而不是含糊不清或指代不明的;②绩效目标必须是可以衡量的,而不是无法通过定量或定性方式判断和区分的;③绩效目标应当是被评价者经过努力能够达到的,过高的目标和过低的目标都起不到激励员工努力工作的作用;④绩效目标应当是以结果为导向的,关注最终需要达成的定量或定性的结果;⑤绩效目标的实现必须设定具体的时间要求或截止日期,而不能没有明确的时间限定。
A. 西奥多舒尔茨
B. 彼得德鲁克
C. 马歇尔
D. 艾克
解析：解析:人力资本投资理论的开创者是美国著名经济学家西奥多舒尔茨
