A、 主体适格
B、 期限合法
C、 约定明确
D、 经济补偿
答案：C
解析：解析:为确保为确保竞业限制协议的有效性,应当注意的内容包括3个方面:主体适格方面、期限合法方面、经济补偿方面。
A、 主体适格
B、 期限合法
C、 约定明确
D、 经济补偿
答案：C
解析：解析:为确保为确保竞业限制协议的有效性,应当注意的内容包括3个方面:主体适格方面、期限合法方面、经济补偿方面。
A. 支持组织战略实现,改善组织经营绩效
B. 塑造和强化组织文化
C. 明确组织目标
D. 帮助组织有效控制经营成本
解析：解析:薪酬管理的作用对于组织而言,薪酬管理的功能主要表现在以下几个方面。(1)支持组织战略实现,改善组织经营绩效。(2)塑造和强化组织文化。(3)支持组织变革。(4)帮助组织有效控制经营成本
A. 评价什么
B. 怎样评价
C. 何时评价
D. 谁来评价
E. 为谁评价
解析：解析:任何一个组织都需要回答五个关键问题:评价什么、怎样评价、何时评价、谁来评价、为何评价。
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系;行政管理联系,在这种情况下,人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。组织的人力资源高层管理人员没有时间、机会或能力从战略高度来考虑人力资源管理问题。
A. 成本低
B. 最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大
C. 工作态度往往也较好
D. 适应速度也较慢
解析：解析:内部员工推荐优点:成本低;得到内部员工推荐都最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大,同时流动率也相对较低。因为这些外部的求职者实际上是在得到内部员工帮助下完成了一次自我选择过程。内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度也较快,工作态度往往也较好,D错误,符合题意。
A. 所以观察法不适合单独用于抽象的智力活动、心理素质的分析
B. 称工作日记法,是要求担任某一职位的任职者每天记录工作的日记或日志
C. 工作日志法需要任职者的全面配合
D. 工作日志法能了解长期的、周期性变化的工作活动
解析：解析:工作日志法不能了解长期的、周期性变化的工作活动。
A. 政府法律规定的要求
B. 劳动力市场竞争压力的推动
C. 奉献社会
D. 集体谈判的影响
解析：解析:组织提供福利的原因包括:政府法律规定的要求、劳动力市场竞争压力的推动、集体谈判的影响、吸引和保留员工的需要、享受优惠税收政策,提高成本支出的有效性
A. 企业实施一般培训
B. 企业实施特殊培训
C. 劳动者在企业间流动
D. 劳动者在企业内流动
解析：解析:本题考点为在职培训及其基本类型。人力资本投资成本在企业和员工之间共同分摊,而收益由双方共同分享,这种做法常见于企业实施特殊培训时。
A. 遗传
B. 环境
C. 情境
D. 文化
解析：解析:本题考查人格的影响因素。遗传并不直接决定人的人格,而是以间接的方式潜在地影响人格的形成,是人格赖以生成的物质基础。
A. 贴现率是指一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度
B. 贴现率越高,人们越不会为了获得未来的更大利益而放弃眼前利益
C. 贴现率越高,上大学的可能性就越小
D. 贴现率越高,上大学的可能性就越大
解析：解析:在其他条件相同情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率(贴现率一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度)越高,越不会为了获得未来的更大利益而放弃眼前利益,则上大学的可能性就越小。
A. 奥尔波特将人格结构分为三个层次:枢纽特质、核心特质、次要特质
B. 卡特尔分析16种根源特质,制定了卡特尔16人格因素量表
C. 艾森克的特质理论分为外-内倾、稳定和不稳定
D. “大七”人格理论包括外向性、和悦性、公正性、情绪性、处事态度
解析：解析:“大五”人格理论包括外向性、和悦性、公正性、情绪性、创造性。故D说法错误。
