A、 组织的实力
B、 组织规模
C、 员工的教育背景
D、 员工特性
答案：C
解析：解析:影响企业执行员工援助计划的因素,包括组织的实力、组织规模、工会组织、行业差异、员工特性等。
A、 组织的实力
B、 组织规模
C、 员工的教育背景
D、 员工特性
答案：C
解析：解析:影响企业执行员工援助计划的因素,包括组织的实力、组织规模、工会组织、行业差异、员工特性等。
A. 现股计划
B. 绩效加薪
C. 一次性奖金
D. 特殊绩效认可计划
解析：解析:现股计划、期股计划、期权计划属于长期绩效奖励计划。
A. 教练
B. 评估者
C. 指导者
D. 建议者
E. 推荐者
解析：解析:一位优秀的管理者要在员工的职业生涯开发与管理过程中同时扮演好教练、评估者、建议者和推荐者
A. 能动性
B. 时效性
C. 未来导向性
D. 开发性
解析：解析:人力资本投资的重点在于它的未来导向性。
A. 狭隘的职能观念,导致各职能部门只注重工作中的某个部分,而忽略整体
B. 横向协调差,职能部门容易产生本位主义,协调比较困难
C. 适应性差,部门间的横向协调困难,使彼此间的信息沟通受到阻碍,使得组织对外部环境变化的适应性差
D. 基层员工负担重
E. 利于培养具有综合素质、能够统领整个企业的管理人才
解析：解析:职能制结构的缺点 ①狭隘的职能观念,导致各职能部门只注重工作中的某个部 分,而忽略整体 ②横向协调差,职能部门容易产生本位主义,协调比较困难 ③适应性差,部门间的横向协调困难,使彼此间的信息沟通受到阻碍,使得组织对外部环境变化的适应性差 ④企业领导负担重 ⑤不利于培养具有综合素质、能够统领整个企业的管理人才
A. 使新员工感觉到自己是受组织欢迎的,以减少他们的焦虑与不安
B. 帮助新员工认同和理解组织,尤其是接受组织的文化和价值观
C. 确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息
D. 提高新员工的离职率。
解析：解析:新员工培训的主要目的表现在以下四个方面rnrn①使新员工感觉到自己是受组织欢迎的,以减少他们的焦虑与不安;rnrn②帮助新员工认同和理解组织,尤其是接受组织的文化和价值观;rnrn③确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息;rnrn④降低新员工的离职率。
A. 单位根据生产、工作的具体情况,不需考虑职工本人意愿,统筹安排职工年休假
B. 年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排
C. 单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的,可以跨1个年度安排
D. 对职工应休未休假天数,单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬
解析：解析:带薪年休假制度:单位根据生产、工作的具体情况,并考虑职工本人意愿,统筹安排职工年休假。故A错误。
A. 特殊在职培训有助于提高劳动者在任何企业中的劳动生产率
B. 绝大多数在职培训既包括一般在职培训因素也包括特殊在职培训因素
C. 一般在职培训只对劳动者有用,对企业没用
D. 在职培训的成本就是指企业因提供培训而直接支出的全部费用
解析：解析:特殊培训是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用,而对其他企业则没有用处,A错误。一般在职培训对劳动者和企业都有作用。C错误。在职培训的成本包括直接成本开支、受训者参加培训的机会成本以及利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本,D错误。故选B。
A. 绩效辅导
B. 绩效考核
C. 绩效反馈
D. 绩效计划
解析：解析:绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程。绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程,它是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。
A. 主导性
B. 支持性
C. 转换性
D. 次要性
解析：解析:人力资源管理属于一种支持性活动,其主要作用在于为企业的核心价值创造流程提供支持,以确保主要价值创造活动得以顺利完成。
A. 国民失业率
B. 城镇登记失业率
C. 城市失业率
D. 城乡失业率
解析：解析:本题考查中国的失业率统计问题。我国在统计失业率时,所应用的指标是城镇登记失业率。掌握“失业率统计与劳动力市场存量—流量模型,劳动经济学”知识点。
