A、 员工关系
B、 劳动关系
C、 劳资关系
D、 劳务关系
答案：A
解析：解析:员工关系是在改善劳资矛盾、提升组织绩效、实现“人企共赢”等目标任务推动下逐渐形成并得到发展的。
A、 员工关系
B、 劳动关系
C、 劳资关系
D、 劳务关系
答案：A
解析：解析:员工关系是在改善劳资矛盾、提升组织绩效、实现“人企共赢”等目标任务推动下逐渐形成并得到发展的。
A. 劳动力参与率
B. 人口总量
C. 劳动者周平均工作时间
D. 劳动者的身体状况
解析：解析:本题考查劳动力供给总量。 劳动力数量主要受到人口总量、 劳动力参与率及劳动者的周平均工作时间三个因素的影响;选项D属于劳动者质量的表现因素。
A. 劳动者提前30日书面通知用人单位,即可解除劳动合同
B. 劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位,可解除劳动合同
C. 用人单位未及时足额支付劳动报酬,劳动者可以随时解除劳动合同
D. 未经用人单位批准劳动者不得解除劳动合同
解析：解析:本题考查劳动合同解除。 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。所以选项AB正确。用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;②未及时足额支付劳动报酬的;③未依法为劳动者缴纳社会保险费的;④用人单位的规章制度违反法律法规的规定,损害劳动者权益的;⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;⑥法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。所以选项C正确,选项D错误。
A. 极端关注任务
B. 极端关注人
C. 既关心任务又关心人
D. 既不关心任务又不关心人
解析：解析:本题考查管理方格图。rn位于坐标(9,1)位置的领导风格的特点是对任务极端关注。
A. 在履行一般工作时显示出高度的责任心
B. 在疑难问题上进行高水平的发明创造
C. 与其他员工分享自己的资源
D. 不愿承担额外的工作
解析：解析:员工表现出组织公民行为的方式①在履行一般工作时显示出高度的责任心 ②在疑难问题上进行高水平的发明创造 ③自愿承担额外的工作 ④与其他员工分享自己的资源等。
A. 工作任务设计
B. 人员甄选、培训与开发
C. 报酬系统
D. 组织结构
解析：解析:组织的战略能够得到成功的执行取决的因素:rnrn人力资源管理负有主要责任:工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统;rnrn人力资源管理会产生直接影响:组织结构、信息系统。
A. 协商
B. 协调
C. 调解
D. 仲裁
解析：解析:劳动争议处理程序一般包括协商、调解、仲裁和诉讼四个阶段。
A. 社会互动以及工作群体对于工人的产出以及满意度有着非常重要的影响
B. 以提高生产率出发点
C. 强调的是操作规范化和差别计件工资制
D. 采用科学方法挑选和训练工人
解析：解析:A属于人际关系学说和人际关系运动的观点。
A. 公平性
B. 多维性
C. 有效性
D. 合法性
解析：解析:薪酬管理对于几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题,这主要是因为组织的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标。
A. 绩效管理体系能够帮助高层管理者实现战略性经营目标
B. 绩效管理体系为组织作出各种员工管理决策提供有效的和有价值的信息
C. 绩效管理体系通常是按照一个明确的绩效周期来制订的
D. 绩效管理体系强化有利于组织目标达成的员工个人工作结果和工作行为
解析：解析:绩效管理体系能够帮助高层管理者实现战略性经营目标;绩效管理体系为组织作出各种员工管理决策提供有效的和有价值的信息;绩效管理体系是对员工进行进一步的开发,从而确保他们能够胜任本职工作;绩效管理体系强化有利于组织目标达成的员工个人工作结果和工作行为;C选项所说的不是目的。
A. 补偿性工资差别
B. 垄断性工资差别
C. 竞争性工资差别
D. 技能性工资差别
解析：解析:竞争性工资差别(技能性工资差别)非补偿性工资差别中最重要的一种是竞争性工资差别。“在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争性条件下,劳动者之间所存在的工资差别。” 产生的原因:在外部环境条件和机会一致的条件下,工资差别显然只能归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异。
