A、 处理造成问题的外部压力源
B、 处理外部压力所造成的反应
C、 进行员工压力谈话
D、 改变个体自身的弱点
答案：C
解析：解析:员工援助计划的组成包括处理造成问题的外部压力源、处理外部压力所造成的反应、改变个体自身的弱点。
A、 处理造成问题的外部压力源
B、 处理外部压力所造成的反应
C、 进行员工压力谈话
D、 改变个体自身的弱点
答案：C
解析：解析:员工援助计划的组成包括处理造成问题的外部压力源、处理外部压力所造成的反应、改变个体自身的弱点。
A. 吸引
B. 保留
C. 开发
D. 辞退
解析：解析:现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发,通俗的说法即人才的选、育、用、留。
A. 经济性
B. 地域性
C. 指令性
D. 指示性
解析：解析:以"统包统配"为基本手段的劳动力管理制度。 按照计划经济的要求实行劳动工资计划管理。把职工人数纳入国民经济计划实行统一管理,劳动工资计划包括职工人数、工资总额和劳动生产率三项内容,均为指令性指标。
A. 为正
B. 为负
C. 大于1
D. 等于1
解析：解析:从上大学的成本收益分析中得到的几个基本推论: 投资后的收入增量流越长,则上大学的净现值越可能为正.
A. 标杆法
B. 投射法
C. 评价量表法
D. 自陈量表法
解析：解析:本题考查人格测试。投射法:这种方法首先向被测试者提供一些未经组织的刺激情境,然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应。
A. 职位丰富化强调通过增加员工的工作决策权来增加员工的自主权
B. 效率型职位设计法的标准化程度和重复程度都很高
C. 职位扩大化是指增加一个职位所要完成的工作任务的种类
D. 心理能力职位设计法力图将劳动者的身体紧张程度降到最低
解析：解析:人体工程学职位设计法研究目的就是通过围绕优化人体完成工作的方式来构建更为合理的物理工作环境,力图将劳动者的身体紧张程度降到最低。心理能力职位设计法简化职位对于任职者的心理能力需要。D错误。
A. 1998年
B. 1999年
C. 2000年
D. 2001年
解析：解析:1999年,《失业保险条例》正式颁布。
A. 成本领先战略
B. 创新战略
C. 客户中心战略
D. 成长战略
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。客户中心战略关注的是如何取悦客户,它希望自己以及自己的员工不仅能够很好地满足客户提出的需要,而且能够帮助客户发现一些他们尚未明确的潜在需要,并且设法满足这些潜在需要。
A. 影响领导风格重要因素是上级的成熟程度
B. 一个人的知识和技能水平越高,工作成熟度越高
C. 心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动
D. 根据工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格
E. 指导式领导的维度是高工作-高关系
解析：解析:影响领导风格重要因素是下属的成熟程度。故A说法错误。指导式领导的维度是高工作-低关系,故E说法错误。
A. 薪酬调查
B. 薪酬结构设计
C. 薪酬水平设计
D. 薪酬预算与控制
解析：解析:薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性,这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。
A. 6个月
B. 7个月
C. 8个月
D. 3个月
解析：解析:对怀孕 7 个月以上的女职工,不得安排其延长工作时间和夜班劳动 。
