A、 效率工资是指法定最低工资
B、 效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资
C、 效率工资降低了企业的竞争力
D、 效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资
答案：B
解析：解析:如果企业从进一步提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等,那么这时高于市场水平的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平。这种高于市场水平的工资就是著名的效率工资。
A、 效率工资是指法定最低工资
B、 效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资
C、 效率工资降低了企业的竞争力
D、 效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资
答案：B
解析：解析:如果企业从进一步提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等,那么这时高于市场水平的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平。这种高于市场水平的工资就是著名的效率工资。
A. 高薪战略
B. 培训战略
C. 广泛搜寻战略
D. 底薪战略
解析：解析:广泛搜寻战略——既要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平薪酬。难度就会很大,搜寻的时间成本会很高。
A. 名义工资
B. 实际工资
C. 基本工资
D. 效率工资
解析：解析:本题考查货币工资与实际工作。实际工资则是指货币工资所能购买到的商品和服务量。它可用来说明货币工资的购买能力。
A. 绩效计划
B. 绩效辅导
C. 绩效反馈
D. 绩效评价
解析：解析:绩效管理循环环节的第一步是绩效计划。
A. 压力评测
B. 组织改善
C. 教育培训
D. 自我反省
解析：解析:员工援助计划还包括压力评测、组织改善、教育培训、压力咨询、健康体检、健康增进方案、员工绩效改善、员工自信心提高等项目。
A. 成本低
B. 最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大
C. 工作态度往往也较好
D. 适应速度也较慢
解析：解析:内部员工推荐优点:成本低;得到内部员工推荐都最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大,同时流动率也相对较低。因为这些外部的求职者实际上是在得到内部员工帮助下完成了一次自我选择过程。内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度也较快,工作态度往往也较好,D错误,符合题意。
A. 吸引直接体现在组织的招募和甄选工作上
B. 保留指通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度
C. 激励的手段除了传统的薪酬激励,还包括上级对员工绩效的赞赏和认可等
D. 激励是指为员工提供不断学习和进步的机会
解析：解析:本题考查人力资源管理的基本功能。rnrn开发:为员工提供不断学习和进步的机会 ;组织需要完善自己的晋升体系、培训体系,重视员工的职业生涯规划等工作,为员工提供在组织内部不断成长和发展的机会。
A. 预测变化
B. 寻求支持
C. 服务意识
D. 驱力水平
解析：解析:本题考查领导者的胜任特征。威尔逊把胜任特征理论简化为三个方面,即预测变化、寻求支持、驱力水平。
A. 接近度
B. 信度
C. 难易度
D. 效度
解析：解析:本题考查效度的概念。所谓效度,即一种测试的有效性,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。
A. 社会保险
B. 法定假期
C. 收入保障计划
D. 住房公积金
解析：解析:本题考查员工福利的内容。法定福利包括:社会保险、法定假期、住房公积金。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 对新员工培训应当首先从最直观和最直接的信息入手
B. 新员工培训计划中最为重要的部分是与工作有关的问题
C. 帮助新员工深入接触其同事及领导
D. 在对新员工提出更高的工作要求之前,应当让他们有足够的时间来熟悉工作
解析：解析:新员工培训需要注意以下几个基本原则:rnrn①对新员工培训应当首先从最直观和最直接的信息入手,然后介绍更为一般化的组织政策和规章制度,并且要确保信息提供的速度让新员工感觉舒服。rnrn②新员工培训计划中最为重要的部分是与人有关的问题,即让新员工了解自己的上级和同事,告诉他们需要大约经过多长时间才能够达到工作标准的要求,鼓励他们在需要时请求他人提供帮助和建议。rnrn③新员工周围的资深员工或上级应当对他们提供帮助和指导。rnrn④帮助新员工深入接触其同事及领导。rnrn⑤在对新员工提出更高的工作要求之前,应当让他们有足够的时间来熟悉工作。
