A、 人力资本投资只有收益,没有成本
B、 人力资本投资的成本产生在当前,收益却产生在未来
C、 无论是对国家还是对个人来说,人力资本投资都是越多越好
D、 人力资本投资的投资者和获益者是同一主体
答案：B
解析：解析:人力资本投资的重点在于它的未来导向性。通常情况下,这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断的出现,而其成本则发生在目前。ACD说法太片面,错误。
A、 人力资本投资只有收益,没有成本
B、 人力资本投资的成本产生在当前,收益却产生在未来
C、 无论是对国家还是对个人来说,人力资本投资都是越多越好
D、 人力资本投资的投资者和获益者是同一主体
答案：B
解析：解析:人力资本投资的重点在于它的未来导向性。通常情况下,这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断的出现,而其成本则发生在目前。ACD说法太片面,错误。
A. 它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
B. 它有利于提高组织的稳定性
C. 它有利于加强各职能部门之间的协作配合
D. 它有利于提高企业的适应性
解析：解析:职能制优点:组织的稳定性较高。B正确。
A. 人力资源既可以指人,也可以指能力
B. 人力资源不可能脱离人而单独存在
C. 人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面
D. 人力资源的重点在于数量而不是质量
解析：解析:人力资源的内涵 ①人力资源既可以指人,也可以指能力。人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在②人力资源包括宏观和微观两个层面的含义 ③人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面 ④人力资源的重点在于质量而不是数量。
A. 投射法
B. 自陈量表法
C. 评价量表法
D. 标杆法
解析：解析:本题的考点为人格测试的方法。根据“求职者基于自身感受实事求是地填答”可得出自陈量表法。
A. 时间序列法
B. 回归分析法
C. 比率分析法
D. 主观判断法
解析：解析:人力资源需求预测中,常用的定量分析方法有:①时间序列分析法;②比率分析法;③回归分析法; 其中,回归分析法指通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术。
A. 高薪战略
B. 培训战略
C. 广泛搜寻战略
D. 底薪战略
解析：解析:广泛搜寻战略——既要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平薪酬。难度就会很大,搜寻的时间成本会很高。
A. 职位说明书
B. 工作日志
C. 问卷调查
D. 工作分析
解析：解析:职位分析的直接结果通常表现为职位说明书。
A. 绩效辅导是管理者与其下属共同参与的一个持续性互动过程
B. 绩效辅导和绩效计划是一回事
C. 绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题
D. 绩效辅导是整个绩效管理循环中持续时间最长的一个阶段
解析：解析:绩效辅导和绩效计划含义不同,B错误。故答案为B。
A. 在说服信息非常复杂的时候,书面信息的效果较好
B. 当被说服者已处于争论之中时,双面说服效果好于单面效果
C. 被说服者介入程度越深,态度改变越简单
D. 信息唤起的恐惧感超过一定界限时,人的态度反而不会发生改变
解析：解析:被说服者介入程度越深,态度改变越困难。故C说法错误。
A. 分析而不是罗列
B. 针对的是职位而不是人
C. 完全根据目标判断
D. 以当前的工作为依据
E. 事实而不是判断
解析：解析:职位分析的基本原则 ①分析而不是罗列 ②针对的是职位而不是人 ③以当前的工作为依据 ④事实而不是判断。
A. 趋势预测法
B. 回归分析法
C. 人员替换分析法
D. 马尔科夫分析法
解析：解析:本题考查马尔科夫分析法。马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
